当前，正值决战四季度、全面夺取年度各项奋斗目标任务的关键时期，山东能源鲁西矿业白庄煤矿紧紧围绕矿井安全生产重点工作，强化安全思想教育，狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，推动各项安全管控措施落实落地。
（组织专业人员学习）
绷紧安全思想“责任弦”
安全保障，教育先行。该矿牢牢把握四季度安全工作特点，以典型事故案例为切入点，充分发挥安全警示教育引导优势，开展事故典型案例教育和安全警示教育，各基层单位利用班前班后会组织人员学习，深刻剖析事故原因，用事故教训提醒职工遵章守纪、远离“三违”，筑牢安全思想防线。此外，该矿创新开展安全学习活动，利用晨会前10分钟，由专业副总工程师或科室负责人，解读《煤矿重大事故隐患判定标准》及《煤矿安全规程》等上级安全生产制度文件、专业标准化标准、典型事故案例等，雷打不动、形成机制。积极组织全员线上考试，奖金直接打入饭卡，激发职工学习热情。同时，该矿充分发挥网络媒体作用，利用微信公众号、井口大屏展播等形式，让安全教育学习入脑入心，营造安全生产浓厚氛围。
（抓好现场安全管控）
上紧安全生产“管理弦”
该矿注重发挥领导干部现场管理作用，提高安全监管效能。各级管理人员坚持重心下移、紧盯现场，超前排查分析存在的薄弱环节和隐患问题，严抓关键节点现场督导、闭环考核，对日常管控不到位、现场问题汇报不及时的严肃追究问责，确保风险隐患管控、治理到位。抓好关键环节、薄弱时段的安全管控，在基层区队建立个人自查、班前会区队排查、上岗期间排查三级安全薄弱人员排查制度，坚持班班、天天“过滤式”排查筛选安全薄弱人员。利用信息化、智能化手段监督工作现场，及时发现并消除现场安全隐患，实现对各类风险动态监管。
（做好设备检查维护）
拧紧现场作业“安全弦”
创新推动安全生产标准化建设，强化动态过程质量检查、质量验收，确保职工人人上标准岗、个个干标准活。该矿严把工程质量“毫米关”，开展精品工程建设，形成“以质量保安全、以安全促生产”的良性循环。为进一步加强安全生产标准化建设，该矿设立了曝光台，每周对各单位安全生产标准化整改中的问题进行曝光，并按标准化制度进行考核。他们还成立检查小分队，分别对井下地点进行全面检查，重点检查薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节及边远地点、零星岗点，查“三支队伍”上岗质量及作用发挥情况。做好设备检查、维护、试验，实现重点系统、重点车间、关键设备全覆盖，发现问题及时处理，避免设备带病运转，将隐患消灭在萌芽状态，有效防止生产事故的发生，筑牢了一道“天字号”安全防线。
