（整洁的矿区环境）
鲁西煤矿聚焦“文化引领”，大力倡树一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢的“五个一”理念，持续深化工会工作改革创新，强化“组织、制度、经费”三个保障和“拓宽收集渠道、强化督办落实、保障激励措施”三项举措，积极营造平安高效工作环境、阳光健康生活环境、幸福和谐矿区环境。
强化“三个保障” 构筑“硬支撑”
“我们认真贯彻落实鲁西矿业‘六聚焦、六建强、六开创’发展理念，按照李伟清董事长提出的‘抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建’工作要求，以提高员工幸福指数为出发点，以保障员工权益为落脚点，持续强化组织、制度、经费保障，真正把民生实事办到职工心坎上。”该矿党委书记、董事长、总经理、矿长王鹏鹏介绍。
（“微心愿”实施方案及诉求办理流程图）
该矿成立以党委书记、矿长为组长的工作领导小组，深入开展“1+1+N”党员联系服务职工群众工作，构建了班组“信息员”、区队“民意发言人”和矿专业“指导员”三级网格化队伍，形成了多元化、下沉式的组织保障体系。同时，健全完善了《员工“微心愿”实施办法》《员工诉求流程图》等制度保障体系，保证员工的心声和诉求得到落实。他们还依托工会、党建、行政经费保障，鼓励员工围绕矿井安全生产、人才培养、民生福祉、扶贫帮困等方面建言献策，让“微心愿”真正成为员工的“幸福密码”。
强化“三项措施” 架起“连心桥”
“我们通过反复征求职工意见建议，结合矿井实际，从拓宽收集渠道、强化督办落实、保障激励措施三个方面着手，采取‘规定＋自主’方式，收集意见建议，并在座谈会上逐条解答，形成计划表和督办单，逐条跟踪落实，实现闭环管理。仅三季度就收集、解决食堂菜品花样、职工澡堂改造、停车场洗车、宿舍配发暖壶等意见建议21条，真正把好事、实事做到了职工群众心坎上。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席王孝里介绍。
（“员工微心愿”征集进区队）
该矿工会在原“微心愿”工作机制的基础上，以专业部门为牵头单位，围绕中心工作、岗位职责等，创新实施了“专题微心愿”诉求机制，拓宽收集渠道，每季度组织召开座谈会，制定“服务”清单，积极发挥“红帆志愿者”队伍“渗透”作用，与员工拉家常、问冷暖、送祝福、嘱安全，做员工的第一知情人，并开设了合理化建议网上“微阵地”，有针对性地解决员工所想、所需、所愿。同时，他们坚持以“督办＋回访”为抓手，规范“收集、审核、承办、督办、回访”等环节流程，女工协管员常态化做好宣贯引导，工会指导员定期调度督促、跟踪回访，对未完成的限时督办完成，实现闭环“圆梦”。在此基础上，他们还定期将“微心愿”认领及完成情况进行公示，创新实施了“微积分”激励机制，利用“微心愿”积分在“爱心超市”兑换职工捐赠的书包、大米、花生油及各类生活物品，引导职工主动做好榜样、争当模范，把职工群众的“微心愿”变成“大幸福”。
营造“三个环境” 撬动“大幸福”
该矿工会通过不断丰富内涵和外延，总结形成了平安鲁西、美好鲁西、幸福鲁西等12个美好愿景，打造和保持了平安高效的工作环境、阳光健康的生活环境和幸福和谐的矿区环境，当好了员工“娘家人”，做实了基层“暖心事”，不断提升员工幸福指数。
（改造后的职工餐厅）
广大干部员工积极通过“微心愿”为矿井高质量发展建言献策，该矿先后引进了智能巡检机器人、智能干选等先进装备，建成快掘作业线，营造了平安高效的工作环境。他们以“提高员工生活品质”为目标，打造了集健身、台球、母婴室等功能于一体的“职工之家”和“亲情服务中心”，升级了员工餐厅、停车棚及健身休闲广场，精心打造了建筑面积500余平方，由“七区六室一展厅”组成的“员工健康提升中心”，为广大员工健康生活提供有力保障。
与此同时，他们充分发挥工会的桥梁纽带作用，切实提高员工主人翁地位，先后建成“三条”主干道和“四绿”的“3+4工程”，通过“移动式煤仓”“封闭式煤场”等措施，实现了环境卫生、绿化覆盖“双达标”，建成了国家级绿色矿山和省级健康企业。
