“开关显示漏电故障，一般从开关本身、线路、电动机三种情况进行分析判断，可用排除法查找，按照故障频次由多到少一般是电动机、线路和开关。”这是近日枣矿集团三河口矿业公司设备制修厂党支部书记孔祥林现场授课的情景。

今年以来，该公司围绕职工素质提升这一关键点，按照“分众分类、按需点课、定制教学”的培训思路，结合生产方式、工艺变化、装备升级现状，瞄准职工需求、区队实际、素质差异，探索实施“自助餐”培训模式，让职工素质提升众口不再难“调”。

（设备制修厂实操培训职工开关维修技能）

他们在设备制修厂设立开关、电机等设备维修培训基地，根据各区队岗位工种的特殊性、岗位操作专业性特色，结合职工学历、兴趣爱好、个人特点等情况，制定“一人一策、一人多师、一专多能”的培训方案。他们从设备实际操作、日常维修保养等方面，采取面对面分组教学、手把手一对一授课，同时进行多工种技能交叉学习，全面提升了职工“1+N”综合技能。

 “我们把胶带输送机司机培训成电工，既会开皮带，又会修开关，同理，其他工种也培养成‘多面手’，每人掌握至少2种相关技能，考取不低于2个证书，职工综合素质和安全生产效率都有了很大的提高，也不会因个别特殊工种休班而发愁了。”机电工区党支部书记马峰高兴地说。

（机电工区现场培训职工液压站原理）

在培训中，他们开展“点单式”授课，“干什么学什么，缺什么补什么”，以“理论+实践”“现场+实操”教学，在分组学习中利用“启发式”“互动式”“观影式”点播，大家互找差距、互学经验，边学边思、交流探讨，不断提高了培训实效性。

他们在提高职工岗位技能的同时，注重嵌入安全技术知识，把“安全第一、预防为主”的理念植入操作前的每一步。通过分析现场误操作带来的后果、观看安全警示教育片、学习事故案例分析解剖等，涵养和强化了职工的安全素质。

“安全技能培训，变‘大锅饭’为‘自助餐’，有的放矢、灵活求变，既满足了职工的‘口味’，又实现了职工综合素质和人才培养双提升。”三河口矿业公司经理梁锋说。

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