多个自主研发重点项目建成投产、主要产品产销量实现大幅增长、降本增效工作成绩显著、企业深化改革向纵深推进……

今年以来，新材料公司狠抓重点工作“牛鼻子”，将其作为贯穿全年工作的主线，聚焦项目建设、降本增效、内部协同、深化改革、党业融合等关键领域，超前谋划、协同发力，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，推动各项工作高效落地，为“十五五”工作开好局、起好步筑牢坚实根基。

       重点项目建设是企业高质量发展的“压舱石”。新年伊始，齐翔腾达捷报频传：醛基系列化学品项目顺利进入试运行阶段，成功产出新洋茉莉醛、茴香基丙醛合格产品，正式进军下游高端合成香料领域；8000吨／年高性能催化新材料项目成功点火投产，柔性生产平台建成投用，有力推动高端催化剂国产化替代，为石油化工、煤化工、盐化工领域提供更优质、高效的催化产品……齐翔腾达充分发挥碳三碳四龙头产业优势，实施强链补链和优存拓增“双轮驱动”，加快自主研发和国产替代步伐，项目建设蹄疾步稳、成效显著，真正将“项目增量”转换为“经济增量”。中科光电自主研发的平米级商用钙钛矿组件通过国际权威检测机构TUV北德检测，斩获IEC61215与IEC61730两项认证，标志其在组件设计、性能稳定性及环境适应性上达到国际先进标准。联动优质科研院所搭建创新平台，联合申报重大科技创新工程指南，高效完成“科技创新领军人才”申报，进一步激活创新发展动能。

增量项目加速落地，存量优化也有序推进。山东玻纤最新经营数据显示，今年以来成品纱销量同比增幅达60％。该公司坚持以市场为导向，持续优化产品结构，大力发展风电用纱、高端复合材料等高附加值产品；稳定窑炉运行工况，窑炉作业率保持在95％，持续释放产能效能；加快推进智能化、数字化技改升级，关键设备故障预警响应速度提升40％，产品质量稳定性提高20％。重点工作的扎实落地，为企业提质增效、逆势突围注入了强大动能。

在钙基新材料产业园，“低成本战略”已不仅是经营理念，更是贯穿产、供、销全链条的精细法则。他们以“六推一严”为手段，聚焦物资、配料、能耗、设备、营销、人力及非生产性支出七大领域精准施策、靶向发力，目前七大成本模块同比实现降本400余万元，成为企业提升经营质效的关键抓手。同时，他们成立专班、统筹谋划，推动50万吨钙基粉体材料项目加快建设，聚力做优做强钙基新材料产业链、做优做精循环经济产业链、突破数字化及碳中和碳交易产业链，打造全产业链发展生态。

优存拓增添动力，深化改革激活力。新材料公司锚定山东能源集团“改革深化提升年”战略部署，聚焦非主业整合、混合所有制改革、机关机构改革等重点领域，以刀刃向内的勇气，全面开展深化改革攻坚行动，推动改革向纵深推进、向实处发力。新升公司严格按照非主业整合要求，平稳有序完成热电厂关停及人员分流工作；理顺光电加工、矿用新材料、工程三大事业部管理架构，全面实行独立经营、自挣自吃经营机制，让听得见炮火的人指挥战斗，全面激活企业发展动能。方大新材紧扣“控机构、控人员、控管理人员”要求，大刀阔斧推进机构改革，原有部门数量精简20％，机关人员压减50％，构建起层级扁平、队伍精干、权责清晰、运行高效的组织管理新格局。

与此同时，东辰瑞森严格落实山东能源集团调研要求，锚定上市目标不动摇，谋划编制“IPO项目建议书”，依据三年“三步走”计划，重新修订“十五五”发展规划，扎实推进上市辅导各项工作，力争三年、确保“十五五”末实现上市目标。针对上游原材料保障问题，东辰瑞森主动对接内部上游原材料企业，通过深化战略合作完善产业链条，构建长期稳定的供应链体系，扎实做好延链、补链、强链各项工作，不断提升产业链供应链韧性与竞争力。

风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。新材料公司正以重点工作的深入推进，驱动高质量发展蹄疾步稳，坚决扛牢山东能源集团新材料产业培育壮大的时代使命和发展重任，以非凡定力和钢铁意志，聚焦主业、深耕实业，为加快建设综合清洁能源服务商和世界一流企业贡献新材力量。

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