人勤春来早，奋进正当时。新能源集团吹响节后复工复产“集结号”，引导干部职工迅速从“节日状态”切换到“奋斗状态”，以思想“归位”推动工作“到位”，以全新面貌、务实作风开启全年工作新征程。

守牢思想防线，凝心聚气收心归位

 “节后复工复产期间，人员思想波动大、设备运行不稳定，是安全生产的薄弱环节，必须时刻绷紧安全生产这根弦，抓实抓细各项安全工作。”新能源集团在“开工第一课”上将收心归位、筑牢思想防线作为开工起步的首要任务进行安排部署。

新能源集团动员全体干部职工坚持谋事上趁早赶早、做事上求早抓早，切实做到迅速集中思想、迅速严明纪律、迅速转变作风、迅速细化任务“四个迅速”，对照年度总体目标和首季“开门红”工作要求，挂出“作战图”、明确“时间表”，强化目标导向，注重跟踪督导，严格奖优罚劣，不见成效不收兵。 

聚力安全生产，筑牢发展底线屏障

安全生产是企业发展不可逾越的红线，新能源集团严格落实复工复产“六个一”刚性要求和安全验收制度，精准开展安全警示教育和岗位安全培训，强化安全意识，提升应急处置能力，筑牢复工复产安全防线。

“对电气操作票的执行一定要严格按照流程进行，严防违章误操作。”盛鲁电厂值长李文通在生产现场交接班时说道。新能源集团各权属单位聚焦节后复工复产关键环节以及春季气温回升、冻融交替、雨水增多等季节性特点，开展全方位、无死角、无盲区的风险隐患排查整治。重点排查设备设施运维、作业现场管理、电气线路、消防设施、特种设备等核心领域，以及高空作业、动火作业、有限空间作业等危险作业环节，做到底数清、情况明、处置快，严防隐患反弹回潮，切实把安全风险管控在萌芽状态。

推进重点项目，全力攻坚任务目标

2026年是“十五五”规划的开局之年，新能源集团聚焦优质资源开发、重点项目建设等工作任务，明确责任人、时间节点和具体举措，实行清单化管理、节点化推进，确保各项考核指标落地见效。

各项目单位挂出资源图、造价图、节点图“三张图”，明确设备供应表、手续办理表、要素保障表“三张表”，抓实节后全面复工复产，优化工序衔接，破解项目建设面临时间紧、任务重、协调难度大等突出堵点，保障项目按计划节点顺利推进，确保项目早落地、早投产、早创效。同时，主动融入国家创新体系，强化科技、数字、人才、模式支撑，以科技赋能培育核心竞争力，推动产业结构优化升级，在更高水平上推进高质量发展。

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