一年春作首，万事安为先。鲁西矿业盟鲁公司以一场“全员、全系统、全覆盖”的开工第一课，擂响了新春复工复产的战鼓。从主会场到各事业部、项目部的视频分会场，从领导班子到一线职工，全体盟鲁人同步集结，通过“述安全、看案例、听授课”三个环节，迅速从“假日模式”切换至“战斗状态”。

“开工第一件事就是讲安全、抓安全，这是不可动摇的铁律。”会议伊始，安全总监张伟开门见山，向全公司传达了上级关于近期安全生产工作的最新部署，并结合盟鲁公司实际，重点解读了开工前设备设施“体检”清单及复工复产验收标准，要求各单位坚决杜绝“带病运行”。

“安全不是选择题，而是必答题；不仅是成本账，更是良心账。”该公司党委书记、董事长、总经理牛永明讲授“开工第一课”。他没有照本宣科，而是从“算好安全六笔账”入手，将政治账、经济账、法律账、家庭账、社会账、生命账逐一拆解。谈及2026年安全生产治本攻坚任务，他的语调沉了下来：“干了十几年的老师傅，往往就倒在‘我以为’的那几秒钟，规章制度不能只在墙上、只在本里，每一道工序、每一个岗位、每一个动作，都要有标可对、有规可循，把外在的约束内化成本能的肌肉记忆。”

开工第一课不是“上完就结束了”，关键要“课上听进去、课下做出来”。会议刚结束，该公司领导班子便带队兵分六路，以“四不两直”方式直插生产一线，用最严尺子丈量“落实”二字的成色。

检查不走过场，安全不搞形式。该公司安全生产部室和基层单位协同联动，在复工复产前组织了一场全方位、全要素的安全大检查，重点对规程措施、安全设施、有限空间作业、现场标准化建设、地面消防等环节进行对标对表排查，确保不留死角、不走过场。对发现的隐患坚持“清单销号、闭环管理”，深入分析问题根源，针对性制定整改方案和防范措施，确保排查无疏漏、整改无遗漏。

“复工检查虽然繁琐，但大伙儿明白，安全面前再多的工作都不嫌多，再繁琐的流程都得认真做，不能有丝毫松懈侥幸。”参加检查的安全监察部部长高荣磊语气坚定。该公司还进一步强化纪律作风督查，要求各级管理人员严格落实跟带班制度，靠前指挥、深入一线，盯住薄弱环节、抓好风险管控，以严细实的作风筑牢安全生产防线，为全年工作开好局、起好步提供坚实保障。

现场是最硬的战场。顶板锚索当场拉拔验证，单轨吊吊链、稳车钢丝绳逐米过目；大件起吊“一件一验”，吊具变形未换即挂牌督办。行车、叉车全面体检，绝不允许一台设备“带病启动”。班前会凡是以生产安排代替安全教育、以读文件代替风险辨识的，记录造假者当场约谈、全公司通报。从会场到现场，从纸面到地面，他们用“第一查”的硬招实招，让“安全”二字不只是开工第一课的主题词，更成为全年生产的压舱石。

从“开工第一课”的思想动员，到“节后第一查”的硬核落地，盟鲁公司以“课上听进去、课下做出来”的鲜明导向，推动安全责任从会场走向现场、从纸面落向地面，把安全的种子深植在春天的第一道工序里，奋力实现首季“开门好、开门稳”。

（未经授权禁止转载）