人勤春来早，奋进正当时。春节假期结束，新材料公司上下迅速从“节日模式”切换至“工作模式”，以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，全面开展收心归位工作，扎实推进形势任务教育，从严筑牢安全生产防线，确保人员在岗、在位、在状态，为全年高质量发展开好头、起好步。

收心归位强作风，凝心聚力启新程

集体收看安全警示教育片、进行年度目标宣誓、开展复工复产专题培训……2月24日上午，新材料公司召开节后收心会暨安全生产“开工第一课”，深入贯彻上级近期会议精神，动员广大干部职工迅速收心归位、满电启程。

上有号召，下有行动。齐翔腾达坚持“早部署、早动员、早落实”原则，第一时间召开节后收心暨工作部署会，公司领导班子带头收心、率先垂范，各车间、部室层层召开收心会，传达上级工作要求，明确年度目标任务，细化阶段工作举措，强化纪律作风建设，推动全体职工快速从节日氛围中走出来，把思想和行动统一到公司发展部署上来。

山东玻纤以“收心、归位、实干、争先”为主题，全面启动节后收心工作。该公司各级管理人员深入一线、靠前指挥，组织召开班组收心会、岗位动员会，全面梳理各项工作，谋划年度重点任务。各生产车间紧盯窑炉运行、拉丝织造、产品质检等关键环节，迅速恢复高效生产节奏，全身心投入到岗位工作中，为实现一季度“开门好”奠定坚实基础。

东华科技聚焦“转作风、提效能、抓落实”，迅速召开专题收心会议。针对项目建设、技术研发、生产运营等不同板块特点，东华科技制定个性化收心方案，强化督导检查，对人员工作状态、纪律执行情况进行全覆盖检查，以严的纪律、实的举措，确保全员收心到位、工作归位到位。

形势教育明方向，团结一致担使命

“面对行业发展趋势、改革发展任务、年度目标要求，我们要认清形势、坚定信心，全力以赴打赢提质增效攻坚战……”新年伊始，新材料公司各单位将形势任务教育作为复工复产第一课必备内容，引导广大干部职工明形势、明任务、明措施，全身心投入新年各项工作。

新材料公司高质量开展“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，坚持“全域统筹、分级落实、精准宣讲”工作思路，构建覆盖各单位、各层级、各岗位的形势任务教育体系。各单位结合产业，实际细化教育方案，确保教育活动全覆盖、无死角，领导干部带头深入车间班组、项目一线开展“面对面”宣讲，用通俗易懂的语言解读行业政策、企业战略和年度目标，让职工听得懂、记得住、能领会。

与此同时，新材料公司还注重将形势任务教育与企业发展实际紧密结合，通过数据对比、案例分析等方式，让职工清晰认识到企业在行业竞争中的优势与挑战。各单位积极组织职工围绕“如何立足岗位为公司发展做贡献”等主题开展大讨论，让职工在思想碰撞中进一步明确工作方向，将个人成长与企业发展紧密联系在一起，为全年目标任务的完成凝聚起强大合力。

安全生产守底线，从严管控保稳定

新材料公司认真贯彻上级安全生产相关要求，统筹各单位从严从实从细抓好节后复工复产安全工作，以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全生产坚固防线，为全年高质量发展奠定坚实基础。

各单位及时传达上级安全生产工作要求，迅速制定复工复产安全工作方案，细化责任分工、明确工作流程，签订岗位安全承诺书，明确岗位安全职责，形成“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全责任闭环，确保安全生产工作事事有人管、件件有着落。

针对产业特点，各单位细化安全管理细则，严格执行作业审批制度，完善安全管控流程，制定专项安全措施，全域覆盖、精准管控。迅速开展全覆盖、拉网式复工复产安全隐患排查行动，做到不留死角、不留盲区、不留隐患，对生产装置、设备设施、电气仪表、消防系统、危化品储存、环保设施等进行重点督查，重点排查设备运行状况等问题。对排查出的隐患，建立台账，实行“清单化管理、责任化落实、闭环式整改”，明确整改责任、整改措施、整改时限，确保隐患整改彻底。

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