鲁西矿业新巨龙公司以“按需配送、精准直达”为标准，既守住安全底线，又打通运输堵点，1月份累计发运煤炭31.29万吨，铁运计划兑现率100%，港口库存控制在5.26万吨低位运行，用责任与实干筑牢民生能源保障，守护万家灯火。

安全“后厨”严把关，筑牢配送“放心线”

“就像外卖要保证食材新鲜安全，咱们发运煤炭，每一道安全工序都不能省！”煤质发运工区副区长王传在装车站检查时说。针对冬季低温雨雪天气，他们把发运现场打造成“安全后厨”，扎实推进冬季“三防”：给火车车厢喷洒专业防冻液，既避免煤炭运输中冻结结块，又让客户卸车效率提升30%以上；在装车站楼梯加装防滑条，装车后及时清理软连接，既护佑作业人员安全，又确保计量精准无偏差。

（实时安全把关）

消防安全更是“后厨”必备硬保障。“灭火器压力正常、消火栓无渗漏，这些‘安全工具’得随时能用！”安全巡查人员一边排查一边记录。该公司常态化开展消防巡查，对所有消防器材全面维护，同时推进化验室标准化提升，从线路整治到设备定置化摆放，让每一个作业环节都符合安全规范，为煤炭“安全配送”筑牢根基。

运力“骑手”破堵点，打通输送“快车道”

“客户要煤就像催外卖，早一分钟送达，工作就多一分底气！”煤质发运工区负责人对接完济南铁路局，语气里满是干劲。冬季运力紧张如同“配送高峰期”，该公司洗选发运专业主动当好“金牌骑手”，频繁对接山能营贸、济南铁路局，全程跟踪空车到达动态，实时协调运输调度，硬是实现铁运计划兑现率100%，确保煤炭“运得出、送得快”。

（调整洗选工艺）

6306工作面过断层期间，煤质不稳定、精煤下料不畅等问题好比“食材临时缺货”。“越是特殊情况，越要跟客户说清楚、想办法！”营销人员第一时间与客户沟通，同时联动生产部门指导选煤厂调整工艺，最大程度降低煤质波动影响；针对煤泥热值降低的情况，创新开通泥矸竞拍渠道，保障“边角料”也能正常发运，守住了产销平衡的“大盘子”。

需求“点餐”精准配送，实现效益“双提升”

“客户的需求就是‘点餐菜单’，咱们得配齐最‘合胃口’的煤，还要让效益最大化！”该公司煤质发运工区党支部书记公卫文分析销售数据时表示。1月份矿井产量偏低，该公司秉持“应销尽销”理念，根据市场“点餐需求”加大七级精煤销售比例，精煤结算量16.5万吨，其中七级精煤占比达73.05%，较常规结构实现效益显著提升。

（按需调整供应）

“控制港口库存就像优化外卖库存，压得越低，应对市场波动的灵活性越强！”调度员在工作会上分享经验。他们通过精准测算产销节奏，将港口库存控制在低位运行，有效规避价格波动风险。“新巨龙公司就像靠谱的外卖平台，不仅响应快，还能按我们的需求调整‘菜品’，合作起来特别省心！”长期合作的企业负责人给出高度评价。

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