枣矿集团岱庄煤业公司深入贯彻落实能源集团和枣矿集团各项决策部署，紧紧围绕“全面攻坚突破年”目标定位，锚定“11355”工作思路，以“求真务实、真抓实干”的作风，进一步压实安全生产主体责任，统一思想、凝聚合力，以冲刺状态抓起步，厉兵秣马、聚心聚力，全面打响新年度安全生产“发令枪”。

吹响冲锋号，决胜开局展新姿

在岱庄煤业公司调度中心，电子大屏数据实时跳动、指令精准传递，井下充填工作面机声隆隆、乌金滚滚，设备运行状态一目了然，一个个安全信号灯闪烁出稳健运行的和谐韵律。地面与井下各生产单位呈现一派热火朝天的攻坚景象，全体干部职工以“开年即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，在各自战线上辛勤耕耘、全力拼搏。

面对新形势、新任务，岱庄煤业以“在变局中开新局、在挑战中育新机”的战略定力，全面贯彻“1366”安全管理思路和“五化固安”系列举措，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”思想，时刻绷紧安全弦，倡导“严、真、细、实、快”作风，强化“不为困难找借口、只为落实想办法”的担当，以钉钉子精神抓实安全生产各项工作。

织密防护网，筑牢安全硬屏障

“安全松不得、粗不得、虚不得”。如何将“保安提量”要求转化为现场可执行、可考核、可闭环的实际举措？

新的一年，岱庄煤业公司深入推进“制度化”建设，压实“五个严管”责任体系，健全“467”层级责任追溯机制，推动安全责任细化到岗、量化到人，实现“人人有责任、事事有抓手、处处有监管”。常态化开展“否定之否定查后查”等八大检查，全面推行“清单化检查、靶向整改、对账销号”模式，确保隐患排查治理动态闭合。同时强化安监履职效能，赋予现场管理人员“叫停权”，对敢于较真碰硬者予以奖励，对履职不到位者严肃问责，以硬约束倒逼责任落实。

全面梳理、修订安全管理制度，强化制度宣贯与执行监督。深化“线上智能监测+线下精准督导”立体监管模式，充分发挥智能化预警平台作用，利用视频监控、数据监测实现全天候预警。同时，加大巡查频次与深度，重点开展视频反“三违”等专项行动，实现安全监管无死角、全覆盖。

激活一池水，聚力赋能促发展

“安全工作不是某一个人的事，而是全员的事。我们必须以‘归零’心态看待成绩，以‘满分’标准对待工作。”岱庄煤业党委书记、经理高松芝说。

他们深入推进“人本化”建设，实施“素质保安”工程，落实每班一讲、每日一问、每周一课、每月一考、每季一评“五个一”机制，构建常态化、立体化安全教育矩阵。强化互保联保与“双向”确认，运用“四色层级”动态考核与授旗表彰、“荣誉餐”“家企联动”等方式，激发职工从“要我安全”到“我要安全”的转变，营造“人人讲安全、事事要安全、时时想安全”的浓厚氛围。

基层区队利用工余时间开展“区队长话安全”“党支部书记寄亲情”“技术主管讲知识”以及“安全故事分享会”“家属亲情助安”等特色活动，让安全教育有温度、有深度、有共鸣。

岱庄煤业公司将持续深化安全自主管理，完善区队班组激励与考核机制，激发基层在风险辨识、隐患自查、问题自纠上的内生动力，推动安全管理从“被动接受”向“主动自治”根本转变，夯实安全生产的最前沿阵地，为圆满完成全年目标任务、实现高质量可持续发展筑牢坚实根基。

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