一季度作为全年安全工作关键起步阶段，新材料公司东华科技紧扣“治本攻坚、平安东华”工作主线，从严落实上级一系列安全决策部署，纵深推进安全生产标准化“六化”建设，严格落实安全管理“131”工作法，提标准、强责任、树标杆，持续巩固提升安全生产全链条管控效能，为企业高质量发展筑牢坚实可靠的安全屏障。

锤炼严实作风 拧紧思想“总开关”

“抓安全必先转作风，要锤炼扎实过硬的工作作风、树牢正确的安全理念，坚决破除麻痹思想和侥幸心理，把安全责任层层压实到每一个岗位、每一个环节。”近日，在东华科技1月份安全办公会暨一季度安全生产委员会会议上，该公司党委委员、总经理张钊说。

（东华科技召开安全办公会）

为持续提升安全管控效能，该公司以“转作风、保安全、拼效益、促发展”教育实践活动为指引，以作风转变带动安全管理提效。要求各级管理人员发挥头雁效应，摒弃脱离现场的办公模式，主动下沉一线排查安全隐患、解决一线职工在安全生产中遇到的实际难题，将管理重心锚定在安全生产最前沿。同时，针对重点区域，进一步细化责任分工，明确属地管理、现场监护等核心职责，构建“责任到人、岗位到点”的网格化管理体系，实现安全管控全覆盖、无死角。

不仅以作风转变夯实安全管理根基，该公司更以思想引领凝聚全员共识，紧扣“安全是最大的效益”理念，持续强化全员思想教育。依托班前班后会常态化开展“六个反思”活动，截至目前累计组织开展30余次，引导职工主动检视自身安全行为。同时，该公司开展“安全是什么”月度大讨论活动，各单位结合生产实际交流探讨，搭配多维度宣传引导、案例警示教育等方式，推动安全理念入脑入心。

在深化反思讨论、凝聚共识的基础上，该公司以考促学、以考促干，通过安全生产管理人员专项考核及履职测评，着力提升安全管理人员专业水平。考试聚焦安全核心知识，贴合日常安全工作实际，覆盖52名安全生产管理人员，对考核结果进行排名公示，引导安全生产管理人员对标先进补齐弱项、锤炼本领，为筑牢企业安全管理防线筑牢根基。

狠抓现场管控 织密安全“防护网”

现场管控是安全生产的前沿阵地，东华科技始终以制度为纲、以标准为尺，锚定现场管理关键环节，严格落实施工操作、隐患排查、责任落实等各项制度规范，刚性执行“三管三必须”原则，以标准化管控筑牢安全生产第一道防线。

“老李，上岗要牢记‘三紧一扣’，袖口、领口、下摆得系紧，安全帽更要扣牢戴实，这直接关系到你的作业安全，可不能大意！”在生产现场一线，职工间的安全提醒随处可见。安全防护是最基本的作业保障，近日，东华科技开展“着装规范、行为规范”专项活动，明确全员作业着装及行为管控标准，引导全员养成规范佩戴防护用品的良好习惯。与此同时，该公司安全监察部牵头各相关职能部门，组织开展月度暨节日综合安全生产大检查，深入生产车间、原料堆场、成品仓库及“三堂一舍”等重点区域，全方位排查各类安全隐患，重点覆盖设备运行维护、安全防护设施配置等关键环节。针对排查发现的薄弱环节，检查组当场明确优化方向，建立隐患整改台账并严格执行销号管理，确保所有问题闭环清零。

（职工在现场检查消防设施）

冬季天干物燥，火灾防控进入关键期，消防安全管控容不得丝毫松懈。东华科技精准聚焦冬季防火重点，以“三堂一舍”人员密集场所为核心，深入开展拉网式消防安全专项排查。安全监察部联合综合服务中心，重点核查食堂燃气管道老化、阀门泄漏、油烟管道清洁等情况；同时针对性排查宿舍私拉乱接电线、违规使用大功率电器、电动车“飞线”充电等突出问题，累计排查宿舍104间、食堂燃气设备20台，全方位扫清消防隐患，筑牢“三堂一舍”消防安全防线。

紧盯问题整改 筑牢责任“防火墙”

安全生产，贵在较真碰硬守底线，重在防微杜渐固根本。东华科技紧扣问题整改核心，层层压实安全责任，坚持预防为主、过程严管、闭环清零，通过专项部署强推进、从严考核明导向、跟踪督办保落实，持续完善全链条管控体系，筑牢安全生产责任防火墙。

（安全管理人员现场指导安全台账）

为强化作业全流程管控，东华科技从严压实管理责任，严格外委单位管控。聚焦外委作业全流程规范、人员履职保障等要点，细化管控措施，明确要求落实主体责任，强化外委单位从准入到离场的全流程管控，扎实开展外委作业人员安全教育培训，确保其具备合规作业能力；此外，该公司压实属地车间管理责任与现场监护职责，对高风险作业实施全过程旁站监督，坚决杜绝“以包代管、以罚代管”现象，同时提升监督人员专业素养，同步加强各项管控措施的跟踪督办，确保外委管理工作规范有序、落地见效。

年底设备检修是安全生产的关键节点，东华科技强化设备运维安全管控，明确要求各单位紧盯检修关键流程，严格按照管控标准落实安全监管，所有检修项目必须履行“一事一议”审批程序，严禁未批先干。该公司聚焦现场检修施工核心环节强化监督，排定专人值班表，确保每日下沉现场开展安全督查，筑牢检修安全防线。此外，该公司持续深化安全包保工作，领导班子及各责任部室坚持关口前移、重心下移。据了解，12月份累计开展包保活动16次，通过强调工作落实、开展安全警示教育、协调解决现场难题等举措，推动安全责任层层传导、落地生根。

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