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黄陶勒盖煤炭公司:迈稳安全“第一步” 打赢开局“主动仗”

作者: 王铭  发布日期:2026年01月15日

如果安全有颜色,它会是什么?是智能管控中心电子屏幕上稳定的绿色数据流?是应急演练时穿梭在工作现场的橙红身影?还是隐患整改单上醒目的红色标注?在西北矿业黄陶勒盖煤炭公司,这道多选题没有标准答案,它藏在每一个岗位的坚守里,是全体职工用责任与实干擦亮的“安全底色”。

进入2026年,西北矿业黄陶勒盖煤炭公司紧紧围绕“安全生产管控提升年”活动主线,通过“制度筑基、精准排查、培训赋能”协同发力,以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态,全面绷紧安全“生产弦”、筑牢风险“防护网”,奋力跑好全年安全生产“第一棒”。

制度筑基 织密安全“责任网”

(黄陶勒盖煤炭公司世林化工分公司职工查看设备防寒保暖情况)

无规矩不成方圆,安全生产离不开健全的制度体系保驾护航。该公司紧扣年度重点工作清单,出台《加强2026年安全生产工作的决定》《强化一季度安全管控工作的措施》《2026年春节期间安全技术措施》等文件,建立“红橙黄蓝”四级风险分级管控机制,细化领导带班、风险管控、应急响应等126条具体举措,构筑起“横向到边、纵向到底”的制度保障体系。

针对近期多股冷空气“车轮战”,气温持续低迷的状况,该公司聚焦设备设施防寒防冻,组织开展设备管道、伴热装置专项巡检,对关键阀门、仪表等易冻部位加强排查频次。考虑到极端天气可能引发工艺系统波动、物料介质泄漏等风险,该公司世林化工分公司成立应对极端天气管理小组,编制《极端天气安全管控措施》及风险清单,明确冻雨、寒潮、暴雪等6类极端天气应对措施,规范“排查-响应-管控-落实”四级处置流程,确保响应迅速、处置有力,真正把制度“约束力”转化为现场“执行力”。

精准排查 拧紧风险“管控阀”

(黄陶勒盖煤炭公司综合服务中心(人保)职工通过消防自动报警系统查隐患)

1月13日,在该公司井下充填工作面,安监员韩国在巡检过程中,发现采煤机右截割滚筒截齿缺失一个,他立刻在巡检记录册上详细登记隐患位置与情况,并联系当班班长及时更换截齿,保障设备安全运行。

隐患不除,安全难保。该公司秉持“隐患就是事故”的理念,构建“网格化+专业化”排查体系,按照“区域划分、层级负责、责任到人”的原则,将采掘、通风、机电、运输等按专业划分为若干网格单元,每个网格明确具体责任人,同时由专职安监员现场盯靠把关,推动隐患排查无死角、无盲区。

他们深化地面消防安全网格化管理,完善“两堂一舍”区域消防安全设施升级改造,累计加装烟雾报警器1080个、手动报警按钮82个、声光报警装置82个,推动消防自动报警系统与消防控制室一键联网,构建起“24小时值守+远程动态监控”的立体化消防安全防控体系,实现消防隐患早发现、早预警、早处置,全面筑牢消防安全防线。

培训赋能 筑牢安全“防火墙”

(黄陶勒盖煤炭公司世林化工分公司开展网络安全培训)

“变换系统不是‘生产产品的终端’,而是‘为生产产品调整气体成分的装置’。”1月12日,走进该公司世林化工分公司培训教室,甲醇车间技术骨干石进涛正结合实际案例,为职工拆解甲醇净化工艺知识,让理论要点与实操细节在教学指引中深度融合。

该公司坚持“培训赋能,安全筑基”,构建全方位、常态化培训体系,针对关键岗位安全责任落实,结合新版《煤矿安全规程》,采用“线上微课堂+线下专家授课”模式,对现有制度进行系统性梳理更新,引导广大职工明确瓦斯检查工、爆破工、绞车司机等20余个工种岗位权责,细化“一岗一责”清单,打破权责模糊地带。

聚焦专业技能提升,推行“每周一训”机制,由区队、车间技术骨干登台授课,参培人员在培训完毕后需参加考试,检验安全操作熟练度与风险防范能力。1月份以来,已开展工艺专项培训4次,安全技能培训3期,网络安全培训2期,累计参训650余人次,考核通过率达98%。

安全兴则事业兴,安全固则发展强。面向未来,黄陶勒盖煤炭公司将以“时时放心不下”的责任感,持续深化安全治理,补齐短板、加固底板,以思想自觉引领行动自觉,以精准施策护航安全生产,全力推动高质量发展和高水平安全良性互动、同频共振。

(未经授权禁止转载)