在准噶尔盆地东南缘的戈壁滩上，季节的更替仿佛被按下了快进键。前一秒还朔风凛冽，转眼已是机械轰鸣、热潮涌动。这里是被称作“乌金之海”的准东经济技术开发区。新疆区域整合四年来，这片热土不断积蓄着变革的动能。2025年2月23日，一声响亮的开工令下，总投资达338亿元的山东能源兖矿新疆能化准东煤化一体化项目正式启动，如同为四周年的发展历程投下了一枚里程碑式的棋子，拉开了新疆能化“二次创业、率先崛起”的崭新篇章。
作为山东能源集团五大基地之一、新疆维吾尔自治区重点项目和准东开发区年度“一号工程”，该项目并非单一项目的单兵突进，而是一盘着眼未来十年甚至更远发展的“大棋局”。四号露天煤矿、80万吨煤制烯烃、铁路专用线、五彩湾生活基地——“四大工程”协同布局，精准落子，共同勾勒出一个“煤、电、化、运、服”一体化发展的现代能源产业集群新格局。它所承载的，是兖矿新疆能化将新疆资源优势转化为产业优势、发展优势的坚定决心，更是其打造山东能源集团未来高质量发展“新引擎”的深层战略谋划。
矿山之“智”：四号露天矿与戈壁上的科技变革
2025年7月1日，在距离乌鲁木齐市区200公里的准东五彩湾矿区，一个历史性的时刻定格于此。随着最后一层覆盖岩层被成功剥离，年产1000万吨的兖矿其能四号露天矿正式“见煤”，宣告这座现代化巨型煤矿迈入联合试运转的新阶段。
这声报捷，其意义远不止于“出煤”本身。它标志着，在这场与时间的赛跑中，项目建设者们在“开工即决战”的感召下，已累计完成超过1.3亿立方米的土方剥离，以日最高50万立方米的“山能速度”，将浩大的戈壁沙滩从蓝图变为现实。更深远的意义在于，它所提供的并非只是巨量的“工业粮食”。其井田内蕴藏的29.6亿吨低灰、低硫优质不粘煤，正是下游高端煤化工产业最理想的“专属原料”，为整个一体化产业链的稳定运行筑起最可靠的“原料基地”。
然而，真正的“引擎”属性，藏在它的内核之中。这座露天煤矿从设计伊始，就摒弃了传统路径，锚定“5G+千万吨级露天绿色煤矿”的建设标准。在这里，技术不是点缀，而是驱动一切的灵魂。依托“5G+工业互联网”平台，项目正致力于攻坚无人驾驶矿卡集群技术，让重载卡车在精准调度下自主运行；通过高精度定位与智能算法，优化每一处爆破参数，实现穿爆环节的“指哪打哪”；引入TDS智能干选系统，目标将原煤分选效率提升20%。一个智能化采剥、穿爆、选煤的全流程协同作业体系正在成型。它所追求的，是以最少的资源消耗、最低的安全风险、最优的人工配置，实现效益最大化。
正如兖矿新疆能化在“六精六提”融合管理中推行的理念，成本管控的责任必须层层压实，直达末梢。这一管理智慧同样贯穿于矿山建设，通过“两级清单”等精细化管理模式，确保每一笔投资都精准高效，为未来打造真正意义上的无人化、高效化、清洁化标杆矿山奠定坚实基石。
转化之“钥”：80万吨烯烃与煤炭价值的“绿色嬗变”
如果说四号露天煤矿为产业链提供了坚实的“躯体”，那么年产80万吨煤制烯烃项目，则是为其注入高价值“灵魂”的核心一跃。它位于四号矿坑口西侧，占地4052亩的辽阔土地上，将上演一场煤炭从黑色燃料向高端化工原料和材料的“绿色嬗变”。
这一嬗变的关键，在于一把“技术钥匙”——山东能源集团拥有自主知识产权的3000吨/天OMB新型粉煤半废锅气化技术。这项技术将煤炭气化的碳转化率提升至99%，并通过创新的废热回收系统，副产出高压蒸汽，使整体能源利用效率较传统技术高出10%。再集成国内外先进的甲醇合成与甲醇制烯烃（MTO）工艺，项目设计的整体能效已达到46%以上的国内先进水平。
新疆能化在清洁转化领域的探索，早已不是纸上谈兵。其旗下的新疆煤化工公司，凭借贯穿全流程的绿色生产体系，早在2023年就获评国家级“绿色工厂”，为行业提供了可复制的样本。在那里，多喷嘴水煤浆加压气化技术将煤炭高效转化为甲醇、尿素；引进的先进装置将生产中的硫化氢回收制取硫酸，实现有害气体资源化利用。这些成熟的绿色实践，为准东新项目的“高起点”建设铺平了道路。
如今，80万吨烯烃项目已完成基础设计，正全面进入长线设备和工程总承包的招标阶段。可以预见，未来通过铁路专用线，来自矿山的优质原煤将在此完成“华丽转身”，变为广泛应用于国民经济各领域的聚乙烯、聚丙烯等高附加值产品。这不仅是煤炭价值的倍增，更是对新疆能化“入疆二十余年，走出了一条煤炭绿色开采、高效转化、清洁利用发展道路”承诺的又一次生动兑现。
支撑之“基”：物流动脉与生活港湾的协同赋能
任何宏大的产业蓝图，都需要坚实的支撑体系。准东铁路专用线和五彩湾生活基地，正是保障两大核心项目高效运转、可持续发展的“任督二脉”与“温暖港湾”。
全长24.97公里的铁路专用线，是一条设计年运输能力达3500万吨的“物流大动脉”。它自国铁乌将铁路准东站接出，直通新建的山能化工站，旨在彻底打通从矿山到工厂、从工厂到全国市场的“最后一公里”。这条动脉的建成，将构建起高效、低碳、稳定的运输通道，大幅降低综合物流成本，是决定整个煤化一体化项目市场竞争力的关键命脉。目前，该项目的工程总承包合同已签订，现场工作正稳步推进。
而总建筑面积达10.6万平方米的五彩湾生活基地，则体现了“产城融合、以人为本”的深远考量。在远离都市的戈壁深处，如何吸引并留住数千名产业工人、技术专家和管理人才？答案就在这个可容纳3000人居住，并配备餐厅、培训中心、文体活动中心等设施齐全、功能完备的现代化生活社区里。它要解决的不仅仅是“住得下”的问题，更是“留得住”的问题。这个“安居工程”与产业项目同步规划、同步建设，彰显了企业着眼长远发展、夯实人才根基的战略眼光。
攻坚之“道”：在时代聚光灯下的内功锻造
四大工程同步推进，其复杂与艰巨程度可想而知。它们诞生在一个充满机遇的时代：昌吉州将“强准东引擎”置于发展战略之首，要素、项目、产业正加速向这里集聚。准东开发区将2025年明确为“项目建设攻坚年”和“营商环境服务年”，全力打造“准能办、准好办、准快办”的服务品牌，甚至公开了领导干部的电话号码，推行“一个项目一个管家”的全流程服务。这种“无事不扰、有困必帮”的“保姆式”营商环境，为项目攻坚扫除了诸多外部障碍。
外部的“东风”已至，内部的“内功”更是关键。新疆能化将“六精六提”融合管理中形成的系统性思维，全面应用于这场攻坚战。公司按照“四个一”管理模式和投资、工期、质量、安全、环保“五大控制”要求，围绕2025年7月出煤、2027年7月建成等总体目标，实施全链条精准管控。通过“挂图作战、清单管理”，将宏大目标分解为一个个可执行、可考核的节点任务，层层压实责任。
这种精准管控，不仅体现在工程进度上，更贯穿于成本与经营的每一个细节。从优化地面工程管理制度、严控非必要性支出，到推行“外委工程转内包”、构建精益物资市场，新疆能化正在将“降本增效”从口号转化为全员行动和实实在在的效益。而持续增长的研发投入（2023年以来累计超3.5亿元）与在各级创新大赛中屡获佳绩的表现，则为项目建设提供了源源不断的技术创新动力。
未来之“势”：从“能源重镇”到“产业强区”的跨越
放眼整个准东开发区，一幅更为壮阔的产业图景正在展开。这里正加快打造现代煤化工、硅铝新材料两大千亿级产业集群，以及煤炭清洁利用、煤电、新能源三个百亿级产业集群。兖矿新疆能化的“四大工程”，恰与这“2+3”产业集群蓝图高度契合，成为推动煤炭由燃料向原料、材料、终端产品转化，引领区域产业升级的核心力量。
项目全面建成后，预计年产值将突破百亿元。更为重要的是，它将有效延伸“甲醇—烯烃—高端新材料”产业链条，与区域内其他重大项目协同，共同构筑起上下一体、纵横连接的现代煤化工产业集群，为新疆打造国家级现代煤化工产业示范区提供强有力的支撑。
从智能矿山的原料保障，到高端化工的产业延伸，再到物流与生活的坚实支撑，一幅“煤化一体新能源综合发展基地”的壮丽画卷，正在天山北麓的戈壁上徐徐绘就。这不仅仅是兖矿新疆能化擘画自身未来的“新引擎”，更是其融入国家能源安全战略、推动新疆工业经济高质量发展、将广袤戈壁的资源禀赋转化为实实在在发展优势的“准东担当”。随着各项工程的稳步推进，一个技术领先、安全可靠、绿色低碳、效益一流的行业标杆，正从蓝图驶向现实。
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