人才是企业发展的核心资源与转型攻坚的关键引擎。近年来，枣矿集团田陈煤矿深入践行“人才强企”战略，创新构建“育苗、蹲苗、护苗”全链条培养机制，精准锻造技能骨干，为矿井高质量发展注入持续动能。

厚植沃土，精心“育苗”强基础

“师傅，输送机跑偏怎么处理？支架维护还要注意啥？”在运输工区“创客空间”，青年员工正围着“草根创客”梁朋热烈讨论。这样“传帮带”的场景在矿区已成常态。

田陈煤矿深化“名师带徒”机制，选拔“技术大拿”与青年职工结对，采用“现场教学+实操演练+案例复盘”模式，让青年在井下现场、车间一线快速成长，实现理论知识向解决实际问题的有效转化。师徒在智能化、数字化等领域相互学习，形成“1+1＞2”的共进效应。

针对培训“大锅饭”问题，该矿开设“工匠讲堂”“技术沙龙”“井下微课堂”，由各专业带头人精准讲授核心技能与安全规程，推动培训从“广覆盖”转向“精准滴灌”，为每位职工量身定制成长路径。

淬炼一线，实战“蹲苗”长才干

“检修必须断电闭锁，拆卸要对称操作，零件须标记摆放……”在青工实训基地，班长周岗正细致讲解液压支架检修规范。

该矿将培训课堂搬到采掘面、机电硐室等生产最前沿，以技术骨干为教练，聚焦新入职和转岗职工，通过“手把手”指导、“模拟演练”等方式，助力青年快速掌握核心技能，早日独当一面。

同时，紧抓停产检修、设备升级等契机，常态化开展技术比武、岗位练兵活动，覆盖采掘、机电、通防等多专业，以赛促学、以赛促练，在检验中精准补强技能短板，带动全员素质全面提升。

畅通路径，悉心“护苗”激活力

“从普通检修工到班长，离不开大赛的舞台，更得益于矿上畅通的晋升通道。”制修厂胡冬冬的成长是矿区育才成效的缩影。他在行业技能大赛中夺得综采维修专业一等奖，凭借过硬技术成功走向管理岗位。

田陈煤矿坚持“不唯学历、资历、年龄”的用人导向，为青年职工规划“成长路线图”，并通过完善激励保障机制，从薪酬、荣誉、平台、关怀等多方面给予支持：对技能突出者专项奖励、优先评优；为高技能人才搭建攻关研发平台；落实“技能等级与薪酬待遇挂钩”，让人才有“里子”也有“面子”，有舞台更有未来。

展望未来，田陈煤矿将继续优化全链条人才培养体系，着力打造结构优、技艺精、活力足的高素质人才队伍，让各类人才尽展其长，为矿井可持续发展蓄足源头活水。

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