在能源保供与全年目标任务双线并进的关键阶段，鲁西矿业新巨龙公司锚定发展目标，以精准施策的战略定力、科技创新的赋能驱动、精益求精的实干担当，从供电优化到运输提速，从选煤提质到安全优化，以实干实绩吹响冲刺收官冲锋号。

硬核保障 筑牢稳产根基

发展底气源于坚实根基，高质量发展离不开每一步的稳扎稳打。今年以来，新巨龙公司面对复杂的井下作业环境和繁重的生产任务，坚持问题导向、目标导向，以系统思维破解发展瓶颈，推动生产运行质效全面跃升，为企业稳健发展筑牢“压舱石”。

聚焦供电这一生产“生命线”，他们大刀阔斧推进系统架构优化，完成九采、延深、十一采等3处变电所电源直供改造，同步优化4台移动变电站供电方案，不仅将供电可靠性提升40%，更实现供电故障同比减少35%，用技术改造为生产连续性保驾护航。在运输环节，通过优化单轨吊线路600米、创新“无轨胶轮车+单轨吊”接力模式，让1304工作面撤面周期缩短12天，四超设备运输效率提升50%，以“效率革命”破解保供难题。

（数字化转型）

数字化转型为矿井发展注入新动能，在井下新增7处人员定位基站、延长采掘面视频存储至90天，让“无监控不作业”落地生根；升级调度通讯系统后，故障响应时间压缩至15分钟，运维效能实现质的飞跃。网络安全防线同步加固，修复3处渗透测试漏洞、梳理146条防火墙策略，完成IP融合项目建设，实现多业务一网承载，让数据传输既高效又安全，为智能化生产提供稳定支撑。

原煤主运输设备升级蹄疾步稳，-810北胶大巷皮带机永磁化改造高质量完成，主运皮带机无故障运行时间延长至520小时；选煤环节对标先进工艺，优化分选参数、引进新型混凝剂，实现精煤产率提升1.77%，中损率降低0.08%，预计年增效益260万元。从设备改造到工艺优化，从安全防控到效益挖潜，每一项成果都凝结着干部职工的心血与汗水，彰显着迎难而上的拼劲韧劲。

精准攻坚 补齐短板增效益

行至冲刺阶段，更需靶向发力、集中攻坚。该公司紧扣全年目标任务，聚焦薄弱环节，在安全提升、降本增效、队伍建设等领域持续发力，以重点突破带动全局提升，为决胜全年扫清障碍、积蓄动能。

他们把安全作为发展的前提底线，创新推广单轨吊防撞装置，21台机车实现碰撞自动停车，碰撞隐患消除率达100%；开展井下运输环境标准化整治，亮化巷道1500米、加固吊梁3685米，全方位提升作业安全系数。

（标准化泵房）

深化设备全生命周期管理，近半年发放设备322台、回交599台，设备综合复用率达82%；大力推进修旧利废，自主维修单轨吊液压配件17件、复用回撤吊梁1192米，减少材料投入115万元；处置报废设备实现资产变现502.76万元，用“精打细算”挤出效益空间。胶轮车配件生命周期管理机制落地生根，车辆维修成本下降22%，以精细化管理激活了经营潜力。

该公司以技能比武为抓手，组织148人参加鲁西矿业第四届全员岗位技能竞赛，6名选手在竞赛中斩获佳绩；开展覆盖800余人次的技能练兵活动，全方位提升职工实操能力与安全意识，打造出一支懂技术、善攻坚、能战斗的骨干队伍，为高质量发展提供人才支撑。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。新巨龙公司始终以坚定的信心、务实的作风、昂扬的斗志，凝心聚力、真抓实干，确保圆满完成全年各项目标任务。

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