“以前总觉得企业发展离自己远，现在明白了，我修复一个阀门、节省一个电机压条，都是在为公司减亏脱困出力气！”12月1日，西北矿业正通煤业生产服务中心机厂电修工袁玉红坐在电机绕线机前，与笔者分享工作心得。

冲刺年终岁尾的冲锋号已然吹响，正通煤业立足当前煤炭市场形势和安全生产态势，以“五转五增五提升”形势任务教育为抓手，聚焦全年目标任务，深入贯彻落实西北矿业《关于开展“保安全、增效益、转作风、严落实”形势任务教育的意见》，全力以赴打通思想引领“最后一公里”，让形势任务教育从“文件上”走进“岗位上”，从“会议室”延伸到“生产一线”，把职工干的劲头、拼的激情、冲的勇气拉到“满格”，用实干担当书写“何以攻坚”实践答卷。

找准思想引领“突破点”

11月30日，在该公司生产准备工区学习室，三十余名职工围坐在一起，一体机屏幕上“冲刺四季度保安提效怎么干”的讨论主题格外醒目。

“大家有什么想法都敞开了说。”随着该工区区长林桐英话落，职工们纷纷立足岗位谈认识、定措施、明方向，管理干部讲形势、技术人员讲措施、一线职工讲落实，你一言我一语，现场气氛热烈、讨论深入。“这是我们针对年终岁尾关键时期开展的‘靶向式’形势任务教育讨论会，旨在让职工真正认清当前安全生产的严峻性与重要性，进一步凝聚思想共识、攻坚合力。”刘强说。

与此同时，在该公司安培中心，培训教师孟亚文认真梳理十一月份安全教育培训工作考核通报，从从业人员素质提升成效、典型事故警示教育开展情况，到“三违”人员帮教转化进度，再到全员微机考试、管理人员理论知识检测等数据，都逐一标注、细致分析。“开展形势任务教育是凝聚职工思想共识的有效抓手，安全培训考核则是检验职工安全素养的重要标尺，二者相辅相成、缺一不可。”该公司安全监察部副部长王广阔说。

为推动形势任务教育与安全培训深度融合，该公司各工区利用班前班后会、“一三五”学习日等载体，常态化开展“安全大讲堂”“事故案例警示”等活动，把形势任务、责任目标说清，将安全理念、操作规范和岗位风险讲透，切实引导职工将培训学习成果转化为保安全、提效益的行动自觉。同时，深度分析查找在推进各项工作过程中存在的指标差距和问题短板，制定针对性改进措施，确保各项任务按节点推进，为冲刺年终目标任务筑牢根基。

抓好降本增效“着力点”

“过去，我们只知道埋头干活，对‘创新创效’的理解很模糊；现在，通过形势任务教育，我们学会了算‘效益账’，明白了‘岗位创效’就在举手投足间。”该公司排水工区职工张维轲深有感触。

降本增效“八项硬措施”和“十项费用”节支行动双重举措落地，构成持续推进降本增效的核心支柱。该公司通过细化材料管控、优化工艺流程、严控非生产性支出，1-11月煤炭总成本同比降低11.76％；职工主动参与修旧利废、清仓利库，累计节省材料费用投入2000余万元，维修费同比降低25%以上，岗位创效理念深入人心，人人争当“创效者”的生动局面逐步形成。

在该公司机厂车间，技术工人严格落实废旧物资分拣修复职责，对报废的支架、皮带托辊等设备进行拆解分类、修复再用，最大限度挖掘废旧物资剩余价值。今年以来，他们通过回收废旧材料、修复皮带机配件、维修风动工具等创效400余万元；按标准加工电缆钩、管钩及设备焊接件等采煤工作面安装所需加工件500余件，直接节省材料费投入200余万元。

在综采设备维修领域，机厂维修团队更是秉持“能自主绝不外委”原则，勇挑重担。综采设备升井后，团队成员主动攻坚，对工作面前部刮板机中部槽、动力部及单元支架等关键设备开展自主维修，不仅成功节省外委维修费用500余万元，更高质量完成了转载机溜槽结构加固、端头架组装及自移机尾升级改造等重点工程，既降本又提效。

更大的变化体现在职工创效意识上。“现在职工不再只盯着手头的活，而是主动算起‘效益账’，从节约一度电、一根锚杆到优化一道工序、改进一个装置，处处精打细算。因为大家都明白，当降本增效成为自觉，企业发展便拥有了不竭动力。”该公司经营管理部副部长韩通说。

一组数字体现“降本增效”工作成效：截至11月底，该公司十项费用发生额同比降幅超27％；资金创效超690万元；压控议题费用预算870余万元；用电避峰填谷增益1100余万元；精煤火车发运量累计占比超95％，同比提高近11％；同时持续畅通员工出口，节约人工成本900余万元。

夯实廉洁从业“支撑点”

冲刺年终的关键时期，既要提效也要守廉。正通煤业将廉洁文化建设作为形势任务教育的重要内容。在该公司廉政体检中心，曲线展示屏上播放着廉洁从业警示案例，深入剖析违纪违法人员从破纪到破法的蜕变轨迹，引导党员干部以案为鉴、警钟长鸣。

聚焦主责主业，该公司构建起政治监督、日常监督、专项整治、教育警示协同推进的监督格局。今年以来，围绕招投标项目、节日廉洁风险、“关键少数”履职等重点领域，累计开展专项监督检查20余次，发现问题30余条，实现重点领域监督全覆盖。

监督效能的提升，关键在精准发力。针对工程招投标、合同管理等高频风险点，改公司修订完善《内部考核监督检查管理规定》《招投标突出问题专项整治方案》等制度；同时，紧盯“违规操办或参加升学宴”等隐患，组织党员干部自查自纠并签订承诺书288份，并积极梳理2022年以来违反中央八项规定精神典型案例，编印成册纳入党员政治理论学习，实现“惩治一个、警醒一片”的效果。

“我们充分发挥廉洁档案在政治生态分析研判方面的基础性作用，动态整理221名副科级及以上管理人员廉洁档案，实现苗头性问题早发现、早提醒、早处置，推动监督从‘事后惩处’向‘事前预防’转变。”该公司纪委副书记梁恒介绍，今年以来，他们运用第一种形态处置16人次、其中诫勉3人次，有效遏制了违纪问题增量。

此外，为营造崇廉尚洁氛围，该公司深入开展多维度、跟进式教育警示，一方面依托微信公众号线上平台，结合廉政体检中心、廉洁文化展室等线下载体，每季度组织党员干部廉政体检；另一方面则通过编发廉洁短信、观看警示影片、开展家风嘱廉等活动筑牢思想防线。据了解，围绕“新年寄廉”“长辈嘱廉”主题，他们已组织家庭成员拍摄嘱廉短视频6部，让清廉文化深入人心。

（未经授权禁止转载）