面对四季度复杂的安全形势和繁重的收官任务，枣矿集团以安全形势任务宣教、安全技能知识培训、安全应急专项演练“三箭齐发”的攻坚态势，拧紧责任链条、筑牢安全防线，全力冲刺年终安全收官战。

“走心”更“入心”，形势任务宣教凝聚思想共识

年终岁末安全风险交织叠加，枣矿集团打破传统“填鸭式”宣教模式，构建多维度、立体化宣传矩阵，让安全理念浸润到每一个岗位、每一位职工。他们坚持“安全就是最大效益、保安全就是保效益”的核心要求，引导全体干部职工绷紧安全之弦。

各单位创新宣教形式。柴里煤矿在井口开展“平安果送安全”活动，将安全祝福与新规要求融入暖心互动；田陈煤矿设置“安全法规知识转盘”“有奖问答”等趣味环节，让枯燥的安全知识变得生动易懂。同时，各单位充分利用班前会、集中学习等碎片时间开设“微课堂”，运用微信工作群等“线上”载体，组织女工协管员到井口、进班组开展现场宣讲，落实“每日一题、每周一讲”学习机制，将宣教阵地前移至生产一线、覆盖到每一名职工。

通过“线上+线下”“集中宣讲+流动宣传”相结合的方式，从集团到矿井再到区队班组层层压实安全责任、人人树牢安全意识，推动“要我安全”向“我要安全”“我会安全”的思想转变，凝聚起全员抓实安全生产、确保年终完美收官的思想共识。

“精准”更“务实”，技能知识培训锤炼过硬本领

立足各单位工作实际，枣矿集团摒弃“水漫金山”式培训，推行“精准滴灌”培训法，针对不同岗位、不同工种定制学习内容，实现规程条款与岗位实操的深度融合。

以新版《煤矿安全规程》宣贯为抓手，蒋庄煤矿制定“一队一策”学习计划，为一线职工制作新旧规程“对照表”，开展“新规程·我主讲”“闭卷考试”等活动；付煤公司构建“分层分类＋多维赋能”培训体系，打造“安全＋技能”双提升新模式。高庄煤业推行“理论授课+井下实操”双轨培训，安撤公司组织讲师团下沉施工地点开展专项培训7次，七五煤业利用VR设备开展沉浸式警示教育，开设“自救器盲戴考核”等特色项目。

同时严格落实矿山三级安全教育制度，对新员工、调岗人员开展全方位岗前培训，对在岗职工开展常态化技能提升培训，通过“学一条、会一条、用一条”的实操化培训，切实提升全员安全操作技能和风险辨识能力，为安全生产筑牢人才根基。

“实战”更“高效”，应急专项演练筑牢安全防线

秉持“防患未然、有备无患”理念，枣矿集团聚焦火灾、顶板事故、透水等重点风险场景，常态化开展实战化应急演练，提升应急处置能力。

集团机关总部组织灭火和应急疏散演练，模拟办公楼火灾场景，从应急预案启动、人员有序疏散到火源扑救，全程衔接顺畅、协作有序，演练后还开展消防器材实操培训，让职工熟练掌握自救互救技能。各矿井结合灾害类型特点，针对性开展顶板管理等各类安全应急演练。盛隆焦化等煤化工单位聚焦泄漏事故开展应急演练，中兴电气公司开展电气火灾警示教育和消防演练活动。

演练过程中，严格遵循“实战化、场景化”原则，不预设脚本、不提前通知，重点检验应急预案的实用性、应急队伍的协同性和应急物资的保障力。通过演练及时查找短板弱项，优化应急预案流程，完善“预警—响应—处置—恢复”全链条应急机制，确保在突发状况下能够快速响应、高效处置，为年终安全收官筑牢坚实的应急保障防线。

当前，枣矿集团持续深化安全形势任务宣教、安全技能知识培训、安全应急专项演练各项举措，从思想引领到技能提升，从风险防控到应急处置，全方位、多层次筑牢安全生产防线。

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