今年以来，赵楼煤矿坚持着力构建爱才如金的价值导向、惜才如宝的服务体系、用才如流的实践平台，让高技能人才在技术革新、经验传承中彰显示范引领效应，带动形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才”的生动局面。

做实“英才汇聚·才尽其用”行动。该矿成立“英才名匠人才库”，遴选一批技术扎实、品德优良、乐教善教的技能人才加入其中。建立人才库交流机制，适时组织成员座谈交流，搭建技术互通桥梁，研判攻克技术难题。开拓人才市场，通过微信公众平台和内部网站发布成员信息，开展“网络竞课”，供各单位自主申请授课。截至目前，已累计组织人才库成员上讲堂80余场次，培训覆盖2100余人次。

做实“以技定薪·薪随能涨”行动。该矿打破技能人才职业发展“天花板”，紧扣上级公司部署安排，从一线技术工人中选聘一二三等级技能大师，分别对应享受矿副总师、正科及副科待遇。三年一选聘，一年一考核，绩优者续聘，绩差者退出，以制度保障让技术人才在薪资待遇、职业地位上实现“名利双收”，形成“钻研技术有奔头、苦练本领有甜头”的正向激励。首轮选聘技能大师12名，其中创新工作室带头人秦越被聘为一级技能大师，年薪达50余万元。

做实“匠心传承·文化塑造”行动。该矿坚持弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，打造“星耀赵楼”品牌。选树劳动模范、赵楼工匠、阳光之星等先模典型，建立“先模优待”激励措施，设立“先模宿舍”，实施“三年疗休养”计划，“五一”期间上门慰问劳模、工匠、创新技术能手，送上鲜花、光荣牌及慰问品，让先模有面子、得实惠。发挥典型示范引路作用，建成劳模工匠“功勋墙”，遴选先模事迹集中宣传，在微信、网站及矿区橱窗开设专栏，组织劳模工匠进区队、进班组巡回宣讲50余场次，厚植“尊重先模、关爱先模、争当先模”的文化氛围。

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