决战四季度的号角已经吹响。连日来，西北矿业黄陶勒盖煤炭公司宣讲团成员走进区队、车间、食堂、宿舍等地，围绕“全员节支降本 决战第四季度”内容开展宣讲，讲清当前严峻的经济形势，引导广大员工坚定信心，为攻坚全年生产任务目标营造浓厚氛围。

“越是形势严峻，就越要把安全工作抓得紧而又紧、实而又实。”

“乘坐罐笼时，能集中一次进罐笼的，就不单独多跑一趟。”

“在成本管控上要算好精细账，每一度电、每一滴水、每一滴油，哪怕是一个不起眼的扎带，也要避免浪费……”

他们深入分析了市场波动、安全从严等外部环境对企业经营的影响，同时指出内部存在的资源浪费、效率不足等问题，组建了包括党支部书记、青年志愿者、女工协管员在内的37人宣讲团，开展宣讲60余场次，引导全体干部职工认清发展形势，凝聚思想共识。

宣讲团成员展示了黄陶勒盖煤炭公司近几年成本构成数据，清晰指出材料消耗、设备维护、非生产性开支等领域的降本空间；同时分享了国内其他煤矿企业“技术升级实现吨煤成本下降30余元”“优化管理提升人均效率14.3%”的成功案例，让职工明白“降本不是空谈，而是有方法、有路径、有成效的具体行动”。

“以前总觉得‘降本增效是领导的事，和我们普通职工没关系’，现在通过讨论和宣讲，才知道自己岗位上的小举动，也能为公司降本做贡献。”综采二区一线职工司书蕾在参与活动后表示，今后作业中会更加注重细节，比如及时关闭不用的设备电源、妥善保管生产材料，用实际行动践行“降本增效”。

与此同时，各党支部围绕“节支降本”主题开展大讨论，综采区队结合日常作业经验，提出“优化采煤流程减少煤炭损耗”“加强设备日常巡检降低故障率”等建议；掘进区队围绕“提高掘进效率、缩短作业周期”展开热烈讨论，形成“合理调配人力、优化支护方案”等具体方案；机关各部室也从“节约办公用电、减少纸质文件使用”等细节入手，提出多项降本小妙招。截至目前，活动已收集各类有效建议41条，其中17条建议已投入使用

该公司生产技术部部长郭胜帅感慨：“大讨论让我们听到了一线职工的真实需求，宣讲也为我们指明了技术攻关方向，接下来我们会结合大家的建议，加快推进智能化技术应用，助力企业降本增效。”

受形势任务教育宣讲的影响，该公司各条战线干劲十足。正值“决战司机的”的关键时刻，33110综采工作面安装项目也在高效推进。他们设定专班，排好“路线图”“施工图”，科学优化施工组织，紧抓重点问题、关键环节，保证安全的前提下，加快推进速度。目前，液压支架安装、电缆铺设、管路连接等工作，快速推进。项目安装进度超计划15%，预计11月上旬可完成全系统调试并进入设备试运行阶段，有力保障矿井生产接续。

无独有偶，该公司机修厂把目光放在了不同岗位退役的电机、水泵、高压电缆、电器开关等电气设备上，建立废旧物资分类台账，将回收物资按“可修复、可拆解、可改用”三类标准划分，根据损坏腐蚀的不同程度挑选分类修复再利用，一套退役的刮板清淤机链条经拆检、切割、整形、防腐等一系列处理后，焕然一新重返岗位，为企业节省成本10余万元；

他们还将钢材的完好段切割成短节制作支架，把磨损的皮带运输机托辊轴加工为连接销等附件，仅利用废旧锚杆加工制作管路挂钩一项，每月就节约材料费近2万元。

“宣讲凝聚共识，已经让大部门职工有了行动自觉，我们将持续推进节支降本系列宣讲活动。后续公司将对收集的建议进行分类梳理，对可行的方案尽快落地实施，同步建立节支降本成效跟踪机制，定期公布各部门、各岗位工作进展，确保活动取得实效。”该公司党委书记、董事长、总经理孟鑫说。

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