四季度是冲刺全年目标任务攻坚阶段，也是安全生产的关键时期。新疆能化深入贯彻落实能源集团季度安全工作会议精神，全体干部职工以饱满的热情、昂扬的斗志，聚力开展“强管控、提质效、保安全”决战四季度活动，全力以赴向着全年目标任务发起最后冲锋，以实际行动践行“走在前、作示范”的目标定位，为能源集团高质量发展贡献新疆能化力量。

安全筑基保驾护航。安全环保是企业发展的生命线。新疆能化始终将安全环保工作放在首位，以如履薄冰的谨慎态度和居安思危的忧患意识，全面加强安全管控。通过“自学+邀请专家现场授课”的方式，深入学习新版《煤矿安全规程》，开展安全风险隐患“大排查、大整治”活动，确保“五矿一厂”安全生产形势持续稳健。伊犁能源、硫磺沟煤矿通过国家级一级安全生产标准化验收，秦华煤矿技改项目通过档案验收，预计四季度完成竣工验收，硫磺沟煤矿、永新煤矿通过自治区绿色矿山现场核查评估，新疆煤化工110千伏“双回路”供电改造项目圆满完成。在冲刺四季度的关键时期，新疆能化将突出抓好能源集团安全管控能力评估以及各类专项检查问题整改，科学组织安全包保督导，全面加强灾害防治、风险辨识、隐患排查、现场安全管控及安全不放心人排查，落实落细冬季“三防”措施，确保实现全年安全生产，为冲刺四季度筑牢坚实的安全环保根基。

生产攻坚增添动力。新疆能化紧紧抓住冬季需求旺盛、矿厂大修完成的有利时机，全力以赴打好生产组织“提升仗”。锚定全年产量目标，一矿（厂）一策组织生产。伊犁能源根据市场行情组织柔性生产，伊新煤业持续做好稳产高效，不断提升与新天煤化工联动运行水平；硫磺沟煤矿提高9-1510工作面掘进效率，确保接续正常；秦华煤矿、永新煤矿坚持精采细采策略，充分挖掘“特种煤”价值优势；新疆煤化工根据市场情况有序推进甲醇、尿素、三聚氰胺柔性生产。在冲刺四季度的道路上，新疆能化全体干部职工将开足马力、全力以赴，努力实现“以丰补歉”，为完成全年目标任务增添强劲动力。

降本增效深挖潜力。面对市场形势下行压力，新疆能化以壮士断腕的决心和勇气，全力以赴打好降本增效“攻坚仗”。截至9月末，两增三降四提升”累计创效3.2亿元，可控成本费用较预算压降3.72亿元，降幅23.26%。充分挖掘西部大开发等政策红利，减少现金流出0.72亿元；优化融资结构，节约财务费用0.59亿元；持续开展“清仓利库”，扎实推进存量盘活，累计完成0.67亿元；完成内部协同事项138项，创效0.43亿元。“在四季度的冲刺阶段，新疆能化将落实能源集团重大项目投资预算管控要求，持续抓好八大降本、十项费用管控措施落实，深化生产过程降本，加强材料全生命周期管理，抓好重点单位亏损企业治理，努力实现“零亏损”，为冲刺四季度提供坚实的效益支撑。

重点项目建设提速。项目建设是企业发展的后劲所在。新疆能化全力以赴加快重点项目建设进度，为冲刺四季度注入强大活力。四号露天矿锚定年底出煤600万吨目标，统筹工程收尾、联合试运转、采场优化、发运销售，加快输煤廊道；80万吨烯烃项目加快基础设计修改，压茬推进长周期设备及工程总承包招标，加快基础设施施工，力争年底前完成综合办公楼、职工餐厅、创维运营中心砌体及二次结构施工；铁路专用线项目加快用地报批，尽快确定用地红线；生活中心项目力争年内完成主体框架施工。在冲刺四季度的征程中，新疆能化将以只争朝夕的精神状态和一往无前的奋斗姿态，全力推进重点项目建设，确保项目早建成、早投产、早见效，为企业高质量发展提供有力支撑。

党建引领深度赋能。党建引领是企业发展的政治保障。新疆能化始终坚持党的领导，加强党的建设，以党建引领凝聚起冲刺四季度的强大合力。科学总结评估深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，22个文化研究成果获中煤政研会、中化政研会表彰，“聚·融”党建、“和·润”文化持续为企业赋能。伊犁能源高新技术企业、新疆维吾尔自治区企业技术中心认定进入公示阶段，新疆煤化工获第七届新疆维吾尔自治区人民政府质量奖和质量奖提名奖。在冲刺四季度的关键时刻，新疆能化紧抓纪律作风建设、信访稳定、舆情控制等工作，持续培育关爱省外职工“六宜”特色品牌，常态化推进“四位一体”考核评价模式落地见效，积极组织参加全国职工创新方法大赛，围绕“冲刺四季度”“打好收官战”等主题，开展正面宣传，积极营造和谐稳定发展环境。

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