枣矿集团七五煤业精心打造“收心套餐”，通过开展安全思想教育、排查薄弱人物、整治安全隐患等多系列举措，引导干部职工迅速从“假期模式”切换到“冲刺模式”，铆足干劲、接续奋斗，以攻坚姿态主动作为，为冲刺四季度筑牢坚实保障。

上好“思想课”，吹响收心“集结号”

“要迅速收拢过节思想，调整好工作状态，全心全意投入工作，这是当前的首要任务。”假期后的首个工作日，该公司领导班子成员前往包保单位，了解职工到岗情况，现场指导基层单位开展节后安全生产工作。

（节后收心会）

为使员工迅速“收心归位”，以“满格电量”步入工作正轨，该公司迅速吹响节后收心“集结号”，各级部门层层召开专题会议，通报节日期间工作开展情况及存在的问题，并对节后重点工作进行再部署、再细化，动员干部职工尽快调整心态，将过节的热情转化为安全生产的动力，真正实现“收假即收心，收心即尽心”。同时，他们扎实开展节后安全培训，为职工备好“收心归位”大礼包，采取公司“一把手”集中授课、各单位及部室负责人分区培训的模式，组织全体干部职工学习有关法律法规，并观看安全警示教育片，切实帮助大家克服松懈麻痹思想，进一步增强安全意识。

把好“体检关”，筑牢安全“防护堤”

“低压85，高压116，血压检测正常，可以下井！”在该公司井口大厅，驻矿医务人员正有条不紊地为准备下井的职工进行身体检查，这是他们节后抓安全生产、排查薄弱人员过程中的日常场景之一。

（排查薄弱人物）

针对薄弱人物、薄弱班次、薄弱地点、薄弱环节等安全管控的重点，该公司建立健全安全薄弱任务“排查—帮教—跟踪—解除”的闭合管理流程，有效提升职工安全作业系数，筑牢矿井“安全堤坝”。各区队进一步优化班前会质量，采用“望、闻、问、测、谈”五步工作法，细致评估职工身体状况和精神状态，对排查出的薄弱人员，通过“一对一”帮扶、互保联保、心理疏导等方式，帮助大家重新绷紧安全弦，清除懒散、懈怠等负面情绪，以“满血”状态投入到工作中。此外，该公司还启动为期一个月的不安全行为专项整治行动，全方位保障每一位上岗人员安全。

织密“防护网”，严守复工“安全线”

“必须紧盯重点部位、关键环节与重要区域，深入开展安全大检查，及时消除各类安全隐患，确保安全生产实现全覆盖、全方位、全系统、无死角。”强化隐患排查、加大现场管理力度，是保障节后安全生产的关键一招。

（安全大检查）

该公司以“抓隐患、保安全”为核心，推行“专业+区队+班组+个人”的四级联控联排治理机制。针对井上下全系统各环节，开展“拉网式”“麻雀解剖式”安全大检查，重点围绕采掘部署、“一通三防”、防治水、防灭火以及设备完好率等21项重点内容进行细致排查验收，确保隐患排查不留死角，确保安全复工。“对于排查发现的问题，我们会建立问题和措施‘两清单’，明确整改期限、整改措施和责任人，形成隐患‘排查—整改—落实’的闭环管理。”该公司安全监察部部长牛思云表示。

当前正值四季度攻坚冲刺的关键期，七五煤业以“收心套餐”为抓手，全面夯实“打好全年收官战”的基础保障，秉持“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，奋楫笃行，向着年度目标全力冲刺。

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