兴隆庄煤矿以“学规程、强执行、保安全”为主题，全面推进新版《煤矿安全规程》贯彻落实，精准把握规程内容，全方位、多层次解读新规程内容，做到结合岗位学、对照重点学，提升工作执行力和落实力，确保规程条款入脑入心、对标落地，筑牢矿井安全生产坚实防线。

“归零心态”抓学习。该矿利用周例会、班前会、安全学习日等时间，分专业、分层次开展规程宣贯解读，针对不同专业、岗位制定差异化培训计划，把新规程不折不扣地宣传到位、培训到位、落实到位，使“纸上的规章”变为“行为的准则”。管理层重点领会重大灾害超前治理、隐蔽致灾因素普查治理、智能化开采、安全监控系统升级、安全责任落实等保障安全生产的新标准、新要求，持续推进依法依规治企，不断提升管理水平和安全责任意识。技术层通过新旧版本对比分析、典型案例阐释等方式，解读新规程在修订背景、核心变化及重点条款上的变化，掌握技术标准升级点，探讨技术措施优化方案，强化技术管理能力。职工层利用班前会“微宣讲”、安全活动日“情景模拟”等方式，增强职工风险感知能力和应急处置能力，强化规程条款现场应用。

精准对标促整改。该矿开展对标新版《煤矿安全规程》全方位、全系统自查自改活动，组织各专业部室采用“条款对标-现场核查-资料追溯”模式，开展拉网式、起底式、地毯式自查自纠，全面排查在系统布局、工艺技术、设备设施、人员行为和管理制度等方面存在的差距与隐患，逐条比对规程条款与现场实际、管理制度、技术措施的匹配性，形成《新版<煤矿安全规程>对标整改问题清单》，严格按照“五落实”要求列出整改清单、建立整改台账、制定整改方案，明确整改时限和责任人，做到立查立改、闭环销号，确保每一项隐患都得到彻底整改，每一项管理要求都转化为具体实践。

规范现场重保障。该矿依据国家法律法规、相关标准和规程措施，结合“双十”管控流程，制定十类专业97个岗位和十项特殊作业的具体安全确认流程与规范，实现特种作业人员、重要岗点、特殊作业、关键环节重点作业岗位全覆盖。充分借鉴“多米诺安全法则”，通过安全确认消除现场风险隐患、设备设施故障、作业环境不达标、安全防护设施缺失等危害因素，有效中断事故连锁进程，严密防范各类生产安全事故。同时，依托盘古矿山大模型及AI算法，对危险区域人员进入、敲帮问顶、转载点煤流卡堵等关键场景进行智能识别与实时预警，联动设备闭锁停机，实现从人工监管向自动监控转变，推动矿井安全生产管理水平再上新台阶。

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