安全，是煤矿高质量发展的生命线，是企业行稳致远的压舱石。枣矿集团蒋庄煤矿始终将安全放在矿井发展首位，持续巩固拓展安全“三基”文化建设成果，精心构建“三基・六安”安全文化品牌，实现党建“三基”与安全“三基”双轮驱动、同频共振，筑牢矿井安全发展的“铜墙铁壁”。

让安全从“制度”升华为“信仰”

“爸爸，我把我最喜欢的奥特曼卡片夹在了你的工作本里，希望他能保护你每天平安回家……”孩子稚嫩的字迹里藏着牵挂，朴素的话语中满是叮嘱，每每读到这样的“安全家书”，再坚毅的矿工眼角也会泛起泪光。

该矿以“尊法敬安”为核心，将法治教育融入日常：常态开展“敬畏生命、敬畏法规、敬畏职责”主题教育活动，通过每周一案例、每季一专题的“安全复盘会”，用血泪教训敲响警钟；亲情助安活动中，一封封“安全家书”、一句句“安全誓言”，让安全理念不再是冰冷的文字，而是沉甸甸的承诺；更通过将遵规守纪与评优、晋升直接挂钩，真正让“敬畏安全”内化于心、外化于行，成为每位职工刻进骨子里的本能。

“标准不是枷锁，而是保护伞。”在蒋庄煤矿，标准化建设是安全生产的“基因密码”。《安全生产标准化模块手册》覆盖全岗位，每一项操作都有“硬标准”，“可视化”规程让技术要求一目了然。通过“双随机、解剖式”现场会和安全质量诚信竞赛，评出“红黄旗”单位，奖优罚劣，激发各单位“比学赶超”的热情。区队自主管理、班组“微标准”创建，让标准真正从纸面走进现场，每一道工序都经得起“放大镜”检验。

让安全从“人防”迈向“智防”

随着时代的发展，科技的力量在安全生产 中发挥着越来越重要的作用。该矿以“系统保安、科技兴安”为支撑，构建起“物理防护+智能监控”的安全环境，推动安全管理模式向智能化、现代化迈进。

“AI智能安监系统”将AI人工智能技术引入到安全管理，对4类21项违章行为进行抓拍，智能分析防控9个场景37类隐患，用智慧赋能安全。在转载机入料口、掘进机、溜煤眼或煤仓上口等重要设备、关键区域，安装危险地点接近保护系统，利用“电子围栏”加强行为纠偏，动态管控人的不安全行为，实现从“人防”到“技防”再到“智防”的转变。

系统保安理念贯穿安全管理全过程。每年开展安全管理体系评估、每季开展专业自查，持续优化管理体系；打破专业壁垒，建立现场协调会议机制，推动安全治理从“单兵作战”转向“系统联动”。深化“人机环管”协同联动，常态化建设机械化、自动化、智能化系统下的人机和谐安全环境。

让安全从“要求”变为“习惯”

安全文化的建设，最终目的是要让安全成为每一位职工的自觉行动。蒋庄煤矿通过一系列行之有效的措施，让安全从“要求”逐步变为“习惯”。

“隐患就是事故的种子，必须连根拔起！”该矿以“除患强安”为本，建立“五级”隐患排查机制，开展“隐患随手拍”活动，实行事故隐患和“三违”举报奖励制度，让每位职工都成为“安全侦探”，营造“主动查隐患、积极报隐患、全力除隐患”的良好氛围。动态更新“一库一图三清单”，重大隐患挂牌督办、限期销号，坚持隐患整改“五到位”原则和“举一反三”机制，让隐患治理从“治已病”转向“治未病”。班前风险研判、班中动态巡检、班后总结复盘“三步法”，将安全关口前移至每一道工序。

“严管”更是行为的“肌肉记忆”。安监员现场“三停”权力让违章无处遁形，全员安全生产责任制清单让责任“到岗到人”。“安全积分制”将违章扣分与隐患举报加分结合，让安全行为“看得见、摸得着”。通过“六好区队”“五型班组”创建，发挥党员先锋模范作用，用榜样带动职工。推动“两组”相促互融，锻造出一批管理科学、凝聚力强的过硬团队。以铁腕管理压实责任链条，让“严管就是厚爱”体现在每个细节。

从法治教育的“润物无声”到标准建设的“精益求精”，从系统协同的“全局视角”到科技兴安的“智能突破”，从隐患排查的“火眼金睛”到严管厚爱的“铁腕柔情”，蒋庄煤矿用实践证明：安全文化不是空中楼阁，而是扎根于每一道工序、每一个岗位、每一颗心的“生命工程”。

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