“每天在井口大屏上看到形势任务解读视频和最新的成本数据，就像每天都在‘充电赋能’，干劲更足了！”枣矿集团岱庄煤业综采工区职工刘存善的一番话，道出了形势任务教育深入人心的影响力。

面对三季度复杂严峻的市场环境、前所未有的压力挑战以及繁重的发展任务，岱庄煤业坚持以宣传引导聚共识、以精准宣讲明方向、以实践融合促实效，推动全员同题共答、同向发力，为完成全年目标任务筑牢坚实的思想根基。

（宣讲加油站）

该公司着力构建多层次、立体化的宣传矩阵，推动形势政策入脑入心。“形势教育微课堂”邀请经营考核人员走进基层班前会，用通俗易懂的语言讲清“矿井效益与工资收入”的联动机制，引导职工明形势、知任务、做贡献；微信公众号精心策划安全生产、经营管理等专题专栏，打造“指尖云课堂”和“掌上宣传阵地”，实现信息实时传递、政策随时可学；井口大屏循环播放形势任务教育视频，以图文并茂形式解读降本增效政策；井口更是化身“宣讲加油站”，女工协管员和青年志愿者利用职工上下井间隙，开展文艺式、竞答式、互动式宣讲，及时回应关切、解疑释惑。

“唯有全体干部职工心往一处想、劲往一处使，才能夺取全年各项目标任务的全面胜利。”

“要锚定稳生产、保效益、强攻坚的目标，提升生产经营质效，增强全员降本增效意识，细化节能降耗、修旧利废措施，坚决完成降本增效目标。”

……

（班组大讨论）

围绕“坚定必胜信心、积极主动作为，以改革创新和精细管理推动公司稳健发展”这一主线，岱庄煤业组织干部职工深入开展“企业渡难关，我们怎么办？”主题大讨论，进一步强化“一切成本皆可控”“质量效益是干出来的”“工资是劳动挣来的”等理念，激发全员创收创效、降本增效的内生动力，推动每一位职工从“执行者”转变为“经营者”和“创效者”，汇聚起企业逆势突围的强大合力。

“通过拆解废旧锚杆机、重组可用部件，单台维修成本降低30%。”在开拓工区党支部“金点子”征集会上，职工冉会民提出的建议被迅速采纳并列入实施清单。

（降本增效在一线）

丰富的教育形式结出务实成果，成为形势任务教育与生产实践深度融合的生动体现。修理厂自主清理电液控先导滤芯、维修电磁先导阀，节约外委费用5万元；选煤厂与充填工区主动承揽管道拆除项目，节约外委施工费3万元；各单位严格执行“避峰填谷”用电措施，合理安排谷期排水、夜班洗煤、夜间停开热水机，同比节电6万余度，有效降低用电成本。

如今的岱庄煤业，从井口到井下、从车间到班组，处处涌动着全员攻坚、争创实效的热潮。公司上下正以形势任务教育的扎实成效为支撑，凝聚共识、锐意进取，全力冲刺全年各项目标任务。

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