“岗位风险有哪些？”“应急处置步骤是什么？”……8月20日，在西北矿业黄陶勒盖煤炭公司综采二区班前会上，一场热闹的“安全知识问答”正在进行，现场抢答声此起彼伏，让原本严肃的班前会充满了活力，这是该公司加强安全意识教育，以赛促学筑牢安全生产防线的生动缩影。

今年以来，黄陶勒盖煤炭公司始终将安全生产置于首位，持续强化思想教育、压实安全责任、推进安全生产标准化创建，全链条系紧“安全扣”，为公司高质量发展注入强劲安全动能。

增强安全意识，系紧安全“关键链”

“听说你前阵子家里遇到点情况，现在都处理妥当了吗？要是有没解决的难题，一定要及时跟区队说，千万别自己扛着…… ”8月19日，走进该公司机电工区，党支部书记毛义学正在对职工的精神状态、身体状况进行逐一排查。

（班前会上职工进行血压检测）

该公司将班前会作为安全教育的“前沿阵地”，常规的工作安排、安全叮嘱结束后，排查安全不放心人员成为班前会的“固定动作”。他们通过“拉家常”、一对一包保等方式，让思想不稳定人员丢掉思想包袱、甩掉私心杂念，杜绝酒后上岗、思想波动、带病作业等安全隐患。

拧紧全员思想“安全阀”，通过创新的“互动式”问答模式及时传达上级安全精神和工作部署，将岗位责任制、标准化流程等知识纳入日常考核，鼓励职工围绕岗位风险辨识、应急措施等实际问题讲意见、提建议，不断提高班前会的安全“含金量”。8月份以来，该公司累计开展大讨论38场次，提出合理化建议22条。

强化制度建设，系紧安全“根本链”

制度是安全管理的基石，该公司聚焦安全管理、生产组织、风险防控等核心环节，持续完善制度体系，修订完善《安全风险分级管控工作制度》《事故隐患排查治理工作制度》等安全管理制度34项，完善各层级责任制740余项，划定清晰的岗位“责任田”。

（技术人员正在设备检查）

“针对工作面过断层这一关键作业环节，我们把现场管理制度细化到位，将顶板管理的具体要求、检查频次、应急处置流程都纳入制度规范，确保每个环节有章可循、有人负责。”该公司安全监察部部长杨德胜向笔者介绍。

通过矿长季度督导、分管领导月度调度、职能部门周分析、工区日排查、班组班防控“五级联动”排查机制，该公司形成了一级抓一级、层层负责的责任体系。安监人员实行“三盯三定”措施，对撤面安装、石门揭煤等特殊作业进行重点盯靠，确保每一个关键环节都在安全可控范围内。今年以来，已开展周安全大检查25次，整改完成率达到100%。

规范作业标准，系紧安全“执行链”

“党员要主动带头，带领班组其他成员对标学习先进班组，加强安全生产标准化管理工作……”8月18日，在该公司综采一区主题党日活动上，区长刘华德针对安全生产标准化建设工作中表现散漫、推进拖沓的班组负责人提出整改意见。

（打造标准化看板）

该公司将党员示范引领与全流程规范体系深度融合，实施“三时段”动态检查模式，每周“资料会诊”，由各专业人员对作业规程与设备台账细致审查，确保资料精准完整；每班“现场核查”，安监人员深入采掘工作面对标检查，及时纠偏不规范行为；每天“夜间突击查”，重点管控交接班风险及管理松懈导致的事故。

他们深化“1+1”党员包保机制，将党员责任区、示范岗与标准化建设重点区域精准对接，让党员成为标准化落地的“排头兵”，带头执行“班前预判、班中巡查、班后复盘”闭环管理。该公司综采一区通过党员包保与标准化检查的深度联动，现场支护规范率、设备完好率等关键指标显著提升，今年以来“三违”行为同比下降12%。

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