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郭屯煤矿:78项“五小创新”>187万

作者: 刘志强  发布日期:2025年08月25日

“我们在自主加工制作混凝土运料斗的基础上,又改造升级成远程控制模式,投用后工效一下子提升了25%,真管用!”在鲁西矿业郭屯煤矿南翼集中轨道巷,巷修工区一队队长李伟指着正在作业的快速卸料设备介绍。

这套快速卸料设备,正是今年5月份,他们为解决巷道软岩段底板硬化运料难题,发动职工集思广益,利用废旧钢材自主加工制作的一个技术革新项目。

(“五小创新”成果展示)

今年以来,郭屯煤矿突出“实际、实用、实效”原则,广泛开展“五小创新”活动,通过调动广大干部职工创新创造积极性,集众智、汇良策,聚力推动群众性技术创新成果转化,为打赢度危求进、逆势突围攻坚战注入强大动力。

在该矿掘进工作面,掘进工区职工用废旧钢材加工棚梁辅助托举装置,利用综掘机液压前探梁辅助托举架棚支护材料,月均节省人工成本32万元,解决了安全高效掘进的“卡脖子”难题。

而在防冲卸压施工现场,防冲工区职工利用废旧应力计油管改造的卸压钻孔降尘装置,把被动降尘改为孔口注水的湿式作业,不仅方便快捷,还能节水40%,卸压孔施工就此告别“雾里看花”。同时,他们的新成果“探放水导向钻头后退截割防卡埋装置”,也已进入现场验证阶段。据介绍,他们在导向钻头后方连接处加装截割刀头,当探放水施工遇到塌孔埋钻时,通过回退式截割开辟通道,解除卡钻。

(矿井“创客团队”参加PLC编程竞赛)

现如今,一大批“五小创新”项目在郭屯煤矿各条战线落地开花,为减轻劳动强度、提升工作效率、改善工作环境发挥着不可替代的作用。

成绩的背后,成熟完备的体制机制是保障。郭屯煤矿专门成立“技术中心”,配备了专职人员,负责创新技术服务和成果试验推广,制定《郭屯煤矿科技管理实施办法》《科技创新即时奖励管理办法》等制度文件,通过“揭榜挂帅”“先进科技工作者评选”等手段,指导服务创新创造工作。

“我们一直致力于鼓励和引导职工参与创新创造。”该矿技术中心负责人周均民介绍,“通过排查梳理企业经营管理和安全生产过程中的制约因素,以‘揭榜挂帅’的方式组织攻关,鼓励引导职工通过小改小革、旧物改造,解决实际工作中的堵点、难点。”

数据显示,上半年,该矿共评审科技创新成果78项,累计创造经济效益187.58万元,发放奖励7.7万元,真正实现了企业与职工互惠双赢。

“我们以‘小改小革’为切入点,点燃了职工群众创新创造热情,培植敢于创新、善于创新的文化‘沃土’,为企业高质量发展夯基蓄势。”郭屯煤矿党委书记、矿长王中山说。

(矿井科技创新类荣誉展示)

除了现场的小改小革,该矿还在管理、技术方面集智攻关,探索总结出“经营解剖式检查”,以“现场写实+系统对照”的形式,全面消除生产环节上的浪费点,把成本管控落实在现场,形成全要素管理闭环,为推动“精益生产线”“精益岗点”建设找到实践路径。

据了解,今年以来,该矿已累计获得发明专利8项。其中,“冲击地压煤层智能精准卸压理论、装备与关键技术”“深井巷道切顶卸压补偿支护理论与关键技术(技术发明)”“深部矿山冲击灾害多参量智能预警平台”等技术创新分别获得国家级和省级煤炭工业科学技术奖。

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