7月8日，杭氧新建10万空分（B＃空分）正式并入兖矿能源鲁南化工生产系统运行，当月实现增利1289.71万元。其中气费节支增利970.96万元，带来液氨、甲醇负荷提升，增利318.57万元。在鲁南化工铆足气力度危求进、逆势突围的当下，这组数字无疑给公司上下带来极大鼓舞。

运筹帷幄：为新空分并入筑基铺路

随着B＃空分项目建设收尾，鲁南化工将“并气”棋盘超前铺开。面对新空分巨大的电力需求，一场与时间竞速的供电升级战役于2025年4月骤然打响。

“结合当前各生产装置运行状况，该公司统筹安排生产系统调整，仅仅用了10天就完成西区S301总变扩容。”鲁南化工副总经理时柯说。

在这分秒必争的10天里，S301总变1#、2#主变容量从40MVA成功扩容至50MVA，为B#空分的顺利开车扫除了核心障碍，电力供应的基石被牢牢夯实。

作为化工生产的另一条“生命线”——蒸汽，同样需要全局的精密调度与无缝衔接。鲁南化工科学排定检修计划，从春节刚过到5月份，穿插完成东西厂区3.8MPa蒸汽管网互联互通的关键施工，与此同时，B#空分专用的9.8MPa蒸汽外管吹扫投用工作同步进行。两条战线并行不悖，最终交织成一张稳定可靠的热力保障网，夯实试车蒸汽动力支撑。

为避免新空分吹扫试车期间水系统紧张局面，脱盐水改造纳入未雨绸缪的计划。通过将西区一次水送东区脱盐水站的创新性改造，不仅降低了反渗透清洗频次，而且有效提高了原水水质，制水效率也实现大幅跃升，有效化解了试车期间潜在的水资源紧张危机。

攻坚克难：在挑战中淬炼担当

进入试开车的关键阶段，确保新空分与生产系统实现“丝滑”接入，为成败所系。面对这一复杂挑战，公司领导层率先垂范，与杭氧鲁化公司团结一心、协同作战。领导干部带头执行24小时值班值守制度，将指挥部前移至现场前沿。对各介质并网方案提前讨论、反复推演，最终实现空分在线切换的平稳落地，展现了鲁南化工工程技术人员对复杂系统的精准掌控能力。

然而，真正的考验总是不期而至。7月3日晚，正在试运行的B#空分氧阀突然出现问题，如同在高速运转的精密仪器上撕开一道裂痕，生产系统瞬间被推至严峻险境。两个小时过去，问题始终没有得到解决，杭氧鲁化公司再次向鲁南化工首席机械师孙星辉发出求助电话，而此时已经是凌晨1:30分，加班刚刚到家的孙星辉还没来得及喝口水，就又迅速赶回现场。时间一分一秒过去，他认真检查、冷静分析，判断为垫片将两端法兰顶死，而此时，杭氧鲁化公司并没有匹配垫片进行更换，孙星辉亲自上阵，手工进行垫片打磨。就这样他带领团队整整干了3个小时，成功将阀门问题处置妥当。险情被化解，系统重归稳定，东边的天际朝霞满天，太阳也即将升起。这一夜，鲁南化工人以实际行动对“责任与担当”作出最生动的诠释，在危机中淬炼了团队力量。

效益突显：高端气体引擎轰鸣启动

2025年7月8日，B#空分全面并入运行，氧气流量成功跃升至10万Nm³/h，氮气供应亦稳定在4.3万Nｍ³/h，之前高价介质被成功替代，冗余的后备氮系统得以停用，4台高能耗的氮压机及1台空压机随之停机，在节能的同时，充足且匹配的原料气供应，使得下游合成氨和甲醇装置如鱼得水，日产量分别增加280吨和260吨，效益引擎开始释放出巨大动能。

“根据当前运行情况，我们测算B#空分投用后，每月可为公司直接增利约2050万元。”鲁南化工党委副书记、董事、总经理李志远说。

冰冷的数字背后，是高端气体引擎驱动全链条价值提升的热力奔涌。B#空分，已成为鲁南化工降本增效版图上最为耀眼的“效益增长引擎”，为公司成功逆势突围，实现高质高效发展注入澎湃的源头活水。

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