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梁家煤矿:安全文化“软实力” 夯实发展“硬根基”

作者: 李继涛  发布日期:2025年08月01日

鲁西矿业梁家煤矿以安全文化建设为抓手,从理念、制度、环境、行为四个维度发力,以文化人、塑造思想、凝聚力量、指导行为、培养习惯,构建起全员参与、全程管控、全域覆盖的安全管理体系,员工安全文化素养明显提升,为矿井高质量发展筑牢根基。

(学习安全理念)

理念引领:让安全意识入心入脑

“作业区域顶板状态正常!综掘机液压系统正常!综掘机作业区域人员清理完毕,可以施工作业!”在C202工作面,综掘机司机郑洪伟熟练地完成开机前的安全确认,他说:“安全生产必须知行合一,‘安全为先’早已成为我的职业习惯。” 

该矿将“安全第一践于行”理念贯穿安全生产全过程,全员签订《“我的安全我负责”落实岗位安全生产责任承诺书》,班前安全宣誓、班中巡回检查、班后总结回顾的“三步工作法”成为每日必修课。

为强化思想认知,在全矿范围开展“安全我来讲”活动,通过身边人、身边事的鲜活案例,给员工敲响安全警钟,让安全理念走心入脑。该矿实施《煤矿安全操作规程》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求》等专业知识“每周一学、每月一考”全员培训机制,不断提升员工的职业安全素养。

(制度刚性落实)

制度固本:织密安全防护网

“制度的生命力在于执行,更在于覆盖全流程、穿透各层级。”在梁家煤矿周安全办公例会上,党委书记、矿长王鹏鹏表示。该矿以《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》为遵循,编制了《全员安全生产责任制》《安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理办法》《应急管理工作制度》等制度,形成覆盖采掘、机电、运输、通防等全系统的“安全管理说明书”“岗位操作规范表”。

全矿各岗位对具体工作不折不扣、求真务实抓落实,一抓到底、立体闭环。坚持矿井统筹、区队自治、班组自主、个人自律,全面增强区队班组执行力、凝聚力、战斗力,推动安全管理由人盯人被动式管理向主动承责、团队协作、自律自强的更高层次转变。

该矿推行“量化考核+动态跟进”管理,对采煤工作面、掘进迎头等重点区域实施“安全包保+现场盯靠”。今年以来,开展专项安全检查166次,形成“检查-整改-复查”闭环管理。

(安全技能培训)

环境赋能:打造安全作业空间

“现在井下环境像‘雨过天晴’,粉尘少了,呼吸顺畅多了!”这是采煤工区职工邵元生对作业环境的直观感受。梁家煤矿以“源头控尘、过程降尘”为抓手,强化防尘设施推广应用,多措并举进行粉尘综合治理,净化井下作业环境,保障职工身心健康。

在掘进工作面,综掘机内喷雾系统升级,雾化范围扩大5倍,粉尘浓度下降57.4%。采煤机应用“二次负压喷雾组合莲花喷雾装置”,3.0MPa 水压下形成2-3米气雾屏障,从截割源头锁住粉尘。在井下风筒上方安装了高效风筒喷淋线,对落在风筒上的粉尘进行动态清理,能在5至8分钟内对风筒进行全面清刷保洁,有效净化现场施工作业环境。

该矿全面推行“安全能量隔离”技术措施,在综掘机、采煤机、皮带运输机等设备警戒范围安装智能感应系统,人员进入时设备自动闭锁停机,从物理层面杜绝违章操作。“以前得靠人盯人防误操作,现在系统‘站岗’,心里更踏实了。”采煤工区员工葛卫强说。 

(安全警示教育)

行为养成:让自主安全成为习惯

“以前背作业规程像啃硬骨头,现在刷视频就能学,记得牢、用得上。”员工王光锋说。该矿运用员工喜闻乐见的方式和学习载体普及安全知识、规范员工行为。将“手指口述”操作法、岗位操作规范、井下避灾路线图等内容制作成教学视频,直观易懂、易学易记。采取“线上+线下”“课堂+现场”“讲授+实践”立体式培训,持续提升从业人员的素能。开展“安全明星”“技能标兵”评选,让榜样的力量激发员工内生动力,形成“比学赶超”的浓厚氛围。

他们组织“红腰带系平安”“安全寄语”活动,邀请家属走进矿区送叮咛、话嘱托。“每次下井看到妻子写的‘注意安全规范操作’,就觉得头脑中的安全意识更强了,如同给自己加上了一道保险绳。”掘进三区班长张言振说。

“安全文化不是抽象的口号,而是浸润人心、融入血脉形成的行为自觉。”梁家煤矿党委副书记、纪委书记、工会主席刘同仁表示:“我们将持续深耕安全文化建设,让文化‘软实力’成为撬动矿井高质量发展的‘硬杠杆’。”

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