枣矿集团七五煤业公司持续加强思想、能力、作风建设，掀起干事创业热潮，为决胜下半年各项工作任务凝聚起强大合力。

凝聚共识，筑牢思想根基

（组织干部职工观看“思想、能力、作风”建设干部访谈）

“公司广大党员干部要切实把思想统一起来、问题查摆出来、潜能挖掘出来、精神提振起来，以良好的政治生态环境保障矿井稳定高效发展……”近日，七五煤业公司召开作风建设专项行动安排部署会，为下半年作风建设发出 “动员令”、吹响 “冲锋号”。

会后，该公司第一时间下发《关于深化干部思想、能力、作风建设的意见》，组织开展干部思想作风能力建设承诺践诺和评议活动。借助党员大会、主题党日等形式，引导党员干部对 “作风四弊” 问题表现进行深刻的自我反思与剖析。同时，通过广泛征求意见建议，建立问题台账，明确整改措施，切实把问题解决到位，不断提升党员干部的思想认识和工作水平，为下半年工作开展筑牢思想根基。

靶向发力，推动任务落地

（进行现场安全隐患排查）

“严、细、准、狠” 的工作作风是抓好安全生产的重要保障。为贯彻落实两级集团公司下半年工作会议精神，七五煤业各级管理干部积极发挥 “关键少数” 表率作用，以解决问题为导向，强化现场安全管理的过程管控，严格落实值带班、隐患查改、重大事项报告等制度，跟踪重点工程、变化作业，用过硬作风助推公司安全稳定发展。

在重点工作推进上，该公司完善 “两类清单” 管理机制。针对重点工程项目，严格执行《重点工程项目目标考核办法》，明确推进事项、责任人、完成时限，由专业分管负责人协调推进、调度督办，对落实不力者通报问责，让 “马上办”“快闭合” 成为常态。对于基层工作，落实基层单位党建 “结对子” 运行效能，建立机关与基层党建联络机制，强化各类工作清单管理，实行每周调度和挂单销号制，防止工作 “打折扣”“存遗漏”。

强化考核，建强干部队伍

（召开干部思想论坛）

“干部干部，‘干’是第一位的。我们必须直击执行力差‘躺平式’党员干部和‘推诿型’部门，打造一支‘眼中有活、心中有责、手中有策’的干部队伍。” 该公司党委副书记、纪委书记、工会主席徐涛表示。

为激励干部担当作为，七五煤业通过讲形势、晾问题、明措施，引导干部职工提升危机意识、责任意识，对纪律松散、工作不在状态、安全不作为的，及时动用组织手段、事前问责。同时，完善《七五煤业公司全员绩效考核管理办法》，全方位考量机关党员干部在生产经营、安全管理等专业的贡献率和民主满意程度，倒逼党建与生产经营工作双向融合，推进一体奖惩、同题共答、互促提升。

该公司党委书记段成伟强调：“下半年，七五煤业公司将继续深化干部思想作风建设，推进公司精细管理、严格制度落实，以优良作风凝聚起磅礴力量，圆满完成下半年各项任务。”

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