锚定全面一流矿井建设目标，鲍店煤矿党委将“一区两岗三队”创建作为锻造品牌、激活末梢、赋能高质量发展的红色引擎。该矿生产服务中心党支部闻令而动，以打造“党员先锋岗”“党员示范岗”为破题关键，将党组织的政治优势深嵌于安全生产与技术创新最前沿。上半年，该中心安全生产稳步推进，加工产值完成计划的109%，修复产值达156%，创新24项革新成果，生动诠释了党建与生产经营深度融合的澎湃动能。

夯基筑高台：精塑“两岗”，激活动能

“一区两岗三队”创建的号角甫一吹响，生产服务中心党支部便迅速响应。支委会上，思路明晰：党员先锋岗与示范岗，必须成为政策宣传的“传声筒”、服务职工的“连心桥”、攻坚克难的“尖兵旗”、干事创业的“领航标”，让先锋模范作用具象为看得见、摸得着的生产力。

“保证建一个成一个，建一个实一个！”党支部副书记王燕立下“军令状”。经过严格遴选，他们设立机加工车间、综合加工车间两个党员先锋岗，电修车间、回收修复车间两个党员示范岗。“两岗”并肩矗立，配套方案、制度保障、氛围营造同步跟进，一场支部引领、行政协同、党员带头、全员参与的创建热潮在中心迅速掀起。

激活新生态：机制护航，螺旋跃升

如何让“两岗”引擎持续高效运转？该中心党支部精心构建起一套“螺旋上升”的运行机制。

安全筑基，身份亮责。“党员身边无事故、无隐患、无三违”竞赛如火如荼，安全成为铁律。党员身份亮出来，安全责任扛起来，带动“自主保安”蔚然成风。

创新赋能，搭建平台。挂牌亮承诺是“必修课”，打造“微品牌”、树立“示范窗”是特色，更亮眼的是“党员先锋说”平台，让先锋党员“上讲台”，讲安全、谈任务、述敬业、展经验，思想碰撞点燃持续改善的星火。

数智提效，党员先行。党员率先攻克数控设备操作难关，精准培训赋能，生产效率实现3倍以上跃升，为智慧矿山建设筑牢人才基石。

精益求精，标杆引领。电修车间党员示范岗的《区域及工位一体化改善》项目，正是精益理念的生动实践，一举摘得山东省“赛精益”竞赛二等奖。

考核激励，激发动能。“一岗一档”精细管理，“五好”标准挂钩市场化考核。层层加码的季度考评奖励机制，持续点燃党员“站排头、争一流”的热情。

融合见真章：一子落定，满盘皆活

“两岗”创建这步关键棋，激活了生产服务中心高质量发展的“一池春水”。

安全根基更牢。职工自主保安意识显著提升，上半年四个岗点均实现安全生产“零”目标。

管理效能跃升。创新应用“岗位价值一码通”，实现“计划可视、进度可控、分配可查”。电修班党员示范岗借精益班组创建之机，自主完成两项革新改造，显著改善现场环境、降低劳动强度、提升工作效率，高质量保障了山东能源集团“六精六提”现场会。

创新活力迸发。上半年24项小改小革和自主改善项目中，四个创建岗点贡献率高达70%，成为名副其实的创新创效主力军。

经营指标亮眼。“稳产值、保回收、增修旧”三轨并进，加工产值超计划109%，修复产值超计划156%。班长闫振华带领党员回收拆解废旧信号塔，累计创效1.2万元，做到“颗粒归仓”。

团队和谐向上。举办政治生日、职工集体生日、离岗仪式“三个主题日”活动，将“身边无隐患、幸福永相伴”主题生日会搬到生产现场，有效增强了干部职工的归属感、幸福感、获得感。单位获评矿安全优胜单位、“六好区队”，电修车间荣膺2024年矿“道德十佳集体”，先进事迹登上“学习强国”平台，凝聚力、向心力持续增强。

如今，生产一线那跃动的“先锋红”与“示范红”，正源源不断转化为驱动矿山高质量发展的不竭动力。正如党支部副书记王燕所言：“我们以‘一区两岗三队’创建为红色引擎，聚力‘两岗’创建，真下功夫、下真功夫，扑下身子、真抓实干，用担当作为在‘小区域’书写服务矿山高质量发展的‘大文章’！”

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