鲁西矿业以“德·创”党建品牌为引擎，通过构建“制度筑基、实战比武、复合培养”三位一体的全链条体系，打造高素质专业化党务人才队伍，为高质量发展注入红色动能。

制度筑基锻造先锋铁军

制度是素能提升的“四梁八柱”，更是党建品牌深化的根基所在。鲁西矿业党委实施“德·创”党建品牌深化提升年活动，以选聘一批党建指导员、开展一次党建结对共建、组织一场党群专业素能比武、培养一批党务复合人才、实施一轮党建项目化管理“五个一”活动为载体，全面构建党务人才素能提升的立体化支撑体系。

“‘五个一’活动将制度与实践深度结合，党建指导员破解‘两张皮’痛点，素能比武检验制度落地成效，复合人才工程打通成长通道，形成‘制度赋能实践、实践反哺制度’的发展格局。”鲁西矿业副总政工师、党委组织部（人力资源部）部长高志勇介绍。

为推动党务工作从“经验型”向“专业型”跃升，鲁西矿业实施党务人员任职资格管理，构建“严准入、强考核、动态管”专业化认证体系，通过学历职称门槛、政治业务审核、年度动态退出等刚性机制，推动党务岗位从“软指标”走向“硬约束”。

制度的生命力在于执行落实。为此，鲁西矿业拓展“德·创”党建品牌内涵，丰富完善“党群综合、安全生产、经营管理”三位一体“德·创”党建工作考评体系，实行年度考核与季度考核相结合，推动党建业务融合互促，以考核检验制度落实成效。

多维比武检验硬核本领

“国企干部二十字标准是什么？请抢答。”

“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”

在鲁西矿业，首届“德·创”杯党群专业素能比武成果展示赛化作党群业务的“多维熔炉”，全方位检验党群工作者的理论功底与实践能力。

在备战阶段，各基层单位自主开展了全员学习和岗位练兵，选拔政治素质硬、思想作风好、业务能力强的党务人员，通过初赛形式推选出党群综合专业及党支部书记专业117名选手参加决赛。“在考题设置方面，不仅涵盖党章党规核心内容，还有企业文化理念、保密要点、公文写作等多个方面，全面检验选手的综合党务素能水平。”高志勇介绍。

他们还通过情景剧的方式，讲述先进典型扎根一线、奉献矿山的感人事迹，充分展现新时代党员干部昂扬向上的精神风貌。“王区长的事迹让我们看到，党务工作者的价值在于凝聚人心、服务大局。”观看情景剧《我的选择》后，党务人员表示，比武不是终点，而是新的起点，要把赛场上的“锐气”转化为工作中的“韧劲”！

“我们对第一届‘德·创’杯党群专业素能比武中表现突出的集体和个人予以表彰，激励广大党务工作者‘崇尚先进、学习先进’，营造‘比学赶帮超’的浓厚氛围。”鲁西矿业党委副书记、工会主席李安平表示。

长效机制激活人才引擎

党务人员既要精党建，也要懂生产、会管理。鲁西矿业围绕打造复合型党务人才，制定下发《关于实施复合型党务人才培养工程的意见》，打造“总部交流＋岗位历练＋人才储备”的成长平台。

基层骨干到机关党群部门挂职，参与重大制度起草，强化全局视野；机关干部下沉任职党支部书记，推动党务与安全“双融双促”；各基层单位通过“导师带徒”“课题攻关”定向培养储备200名后备人才……“横向贯通、纵向联动、梯次储备”的培养体系，为切实推动“德·创”党建品牌深化落地提供了人才支撑。

此外，他们出台《“德·创”党建指导员管理办法》，党建指导员作为基层“智囊团”，每月深入支部指导“三会一课”、组织生活会，为党务骨干打造理论实践“蓄能池”，精准破解党建业务“两张皮”难题。基层单位严格遵循“精准选定、精确配置、精细指导”原则，通过素能培训、闭卷笔试、实践模拟等方式，从专兼职党务人员中择优选聘党建指导员与基层党支部“一对一”签订指导协议，在实现包挂指导全覆盖的同时，保障指导员能够“下得去、融得进、干得好”。

为了促进党务人员常态化跨单位交流提升，鲁西矿业同步推进党建“1+1”结对共建，从党委到支部不同层面结成党建对子，发挥“1+1＞2”叠加效应，在共建中共赢、在共赢中提升，推进党建工作全面夯实、全面进步。

“从顶层设计到实战比武，再到复合培养，鲁西矿业以全链条体系激活党务人才‘一池春水’，为巩固深化‘德·创’党建品牌内涵，夯实党建基层基础，助推企业度危求进高质量发展持续赋能加力。”鲁西矿业党委书记、董事长李伟清表示。

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