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赵楼煤矿:产改赋能打造人才培养新高地

作者: 张震  吕延祥    发布日期:2025年06月25日

今年以来,赵楼煤矿以深化产业工人队伍建设改革为契机,深耕先模选树、培育赋能、全员创新三大领域,以劳模工匠为旗帜标杆,以机制创新为驱动引擎,推动全员素质跃升与创新创效双向突破。

树好“先锋旗”,比学赶超有榜样。打造“星耀赵楼——传承工力量”劳模品牌,开展“劳动模范”“赵楼工匠”“红色工匠”“蓝翎大师”“阳光之星”等特色典型选树,每年召开先模表彰会、座谈会,让劳模精神、劳动精神、工匠精神成为矿区价值导向。成立由劳模工匠、青年职工组成阳光新声宣讲团,进区队、进班组、进岗点讲好劳模工匠故事,引领全员比学赶超。健全关怀保障机制,“五一”节前上门慰问劳模工匠,每年选派先模特享疗养,建成“劳模宿舍”,倡树“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的正气正能。

搭建“金舞台”,提质增能强根基。依托“蓝翎筑梦”阵地,实施“蓝翎聚才”与“双培一提”计划,开设“工匠流动课堂”等特色课程,实施劳模工匠“一对一”“一带多”导师带徒模式,连续3年承办市级职工职业技能大赛,构建“育、练、践、创、展、建”六维素质提升平台。近年来,一大批知识型、技能型、创新型产业工人不断涌现,560余人取得高级工及以上技能等级,30余人获评全国煤炭行业技能大师、省技术能手等省市级殊荣,2名职工分别荣获全国煤炭行业职业技能竞赛“特等奖”金、银牌,知识型、技能型、创新型产业工人队伍不断壮大。

打造“孵化站”,创新创效结硕果。注重强化产业工人创新能力,构建技能培养、竞赛选拔、考核评价等18 项工作机制,扎实开展“四技五小两比”活动,建立“实效论英雄”激励机制,通过“专家评审团”划分创效分红档次,保障职工成果转化收益。着力抓好成果推广运用,开展“编撰一本《成果汇编》、制作一套教学视频、举办一次推进会、开展一次成效评估、进行一次督导考核”五个一”活动,确保成果创得出更推得开、落得实。过去一年,矿35项成果获三大“国字头”协会表彰,1项成煤炭行业标杆案例,10项获国家发明专利。致力推动产学研融合,启动建设“产、学、研、创、赛”一体创新联盟,激活人才资源,打造全要素、全链条、全参与“三全” 创新生态,为矿井高质量发展注入不竭动能。

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