防洪物资储备是否齐全？24小时应急值守是否严格落实？泄洪渠道是否通畅无阻？撤人避险路线是否人人熟知.......连日来，枣矿集团七五煤业锚定雨季“三防”重点，聚焦关键环节，在井上下掀起一场场严谨周密的隐患排查行动。

为应对暴雨、雷电等极端天气，七五煤业通过应急值守、实战演练、物资储备、隐患排查四大举措，闻“汛”而动，全面筑牢雨季“三防”安全防线，为矿井安全度汛奠定坚实基础。

该公司秉持“早部署、早检查、早安排、早治理”的“四早”原则，制定并下发《七五煤业公司关于做好2025年度雨季“三防”工作的通知》，成立以“一把手”为第一责任人的雨季“三防”领导小组，清晰划定各部门、岗位的职责边界与工作分工。通过定期召开协调会，统筹调度物资储备、人员配置等关键工作，打破部门沟通壁垒，构建起横向协同、纵向贯通的联动机制，形成“横向到边、纵向到底”的责任闭环，确保每项任务都有专人跟进、层层压实责任。同时，组建由公司领导带班、专业部室全员参与的24小时应急值守队伍，实时跟踪气象部门的天气预报、雨量监测数据，确保汛情预警、响应、处置无缝衔接，全力筑牢雨季“三防”安全防线。

(雨季“三防”模拟实战演练）

“调度指令！调度指令！受灾害天气影响，公司所在区域将出现暴雨险情，所有人员立即奔赴主井、副井、地面变电所、主通风机房和矿井地面总泄洪口，进行抢险！”6月18日，在该公司调度指挥中心，一场节奏紧凑、行动迅速、组织有序的应急实战演练正如火如荼地进行。

为强化全员应急能力，该公司秉持“培训实用化、预案实际化、演练实战化”理念，以“真枪实弹”标准开展雨季“三防”模拟实战演练。通过持续优化应急预案、锤炼抢险队伍，同步将能力提升成果延伸至全员自我防护与自救互救领域，筑牢安全思想防线，全方位提升汛期应急保障水平。

（物资管理员正在盘点防汛物资）

走进该公司雨季“三防”物资储备库，物资管理员郭厚兴正对照物资标签，仔细盘点防汛物资。“我们会不定期对应急物资进行全面核查，确保‘账、卡、物’完全一致，切实保障在紧急时刻，防汛物资能够调得出、用得上。”

该公司始终秉持“宁可备而未用，不可用而无备”理念，将物资储备作为雨季“三防”基础工作。据供应科负责人邓波介绍，公司创新打造“中心库+区域站+移动点”三级储备体系：在主仓库储备2000件防汛沙袋、400把应急锹镐等物资，同时在井上下重点区域设立排水设备专用配件储备点，并配置移动“抢险救援车”，实现物资灵活快速调配。如今，该公司已构建起“储备充足、管理规范、调运高效”的应急物资保障体系，为安全度汛筑牢坚实防线。

（开展隐患排查确保安全度汛）

该公司坚持“查隐患就是保安全”理念，将雨季“三防”隐患排查纳入安全检查重点工作，结合每周一次的安全生产隐患大排查，对水害风险隐患、供电线路与设备、应急电源、井上下通讯系统、排水设施及管路等重点部位开展“解剖式”检查。针对排查出的隐患，逐项落实整改。同时，加大矿井地面排水系统、周边区域及井下水沟的巡线巡查力度，对发现的问题立行立改，不能立即整改的由责任人跟踪落实。通过形成“发现问题—整改问题—解决问题”的工作闭环，彻底消除安全管理死角盲区，为矿井安全度汛提供坚实保障。

“雨季‘三防’是当前保障矿井安全的关键所在，我们必须将雨季‘三防’工作抓在日常、严在经常，切实为矿井安全度汛和全年稳产保供筑牢坚实根基。”七五煤业公司经理章征峰表示。

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