枣矿集团高庄煤业紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，聚焦“全面从严管理”精准发力，以“常”字为关键，通过警示教育、隐患排查、亲情帮教等有力举措，全力夯实安全管理根基。

安全教育“常”筑防线

“看图找隐患”“连连看”“密码破译”、安全不“踩坑”大挑战……近日，该公司洗煤厂精心策划了安全游戏嘉年华活动，通过寓教于乐的游戏环节，把安全知识穿透纸面，融入职工实际工作。

（看图找隐患）

高庄煤业编排《事故案例警示教育计划》，管理层聚焦事故背后管理漏洞，开展“安全领导力”专题研讨；区队、车间层以班前会和现场为阵地，每日开展“案例微课堂”学习；班组层组织“事故场景模拟推演”，让职工在实战中掌握应急处置技能，通过“三级联动”施教，推动警示教育精准落地，筑牢安全生产防线。

他们秉持“送安全大餐不断线”的理念，聚焦岗位差异，为不同工种“量体裁衣”，精心规划规程措施、应急管理等课程，推动安全培训从“大水漫灌”的全员覆盖向“精准滴灌”的个性化教育转变。严格落实“每日一题、每周一课、每月一考”机制，定期开展针对性专题考核，将理论学习、实践教学与考核激励有机结合，实现“以考促学、以学提能”。

隐患排查“常”抓不懈

高庄煤业创新实施“1701”安全监管模式，严格执行井下“区域图·点数”和地面安全“网格化”管理，突出顶板管理重点区域和薄弱环节，强化隐患排查治理，建立横到边、纵到底、全覆盖、零空隙的安全网络体系。针对排查出的隐患，严格落实“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”，切实做到“排查一处、整改一处、巩固一处”。

（隐患排查）

他们将安全管理重心下移、关口前移，强化“一通三防”、地质构造及探放水、雨季“三防”、安全包保、地面安全、环保动态、值班带班“七个方面”管理，加强风险隐患动态管控。建立健全带班领导巡查、管理人员检查、安监员群监员双督查、班组自查、岗点排查“五层级全链条”闭环管理机制，将安全责任细化到岗、落实到人。

帮教护航“常”伴左右

“想到家人流泪的场景，心里特别愧疚，保证安全就是对自己、对家人负责……”在该公司组织的职工不安全行为心理团辅活动现场，当谈及“三违”后果时，在场职工纷纷说道。

（桌面推演）

他们构建“心理赋能+行为矫治”双重干预机制，搭建职工心灵驿站，通过“三违”心理面面观知识讲解、沉浸式场景模拟等，抓好职工心理疏导，严格职工不安全行为超前管控，促进职工上标准岗、干标准活。定期开展职业健康查体，针对不同岗位风险特点，量身定制体检方案，从胸部X线检查、肺功能检测到听力测试，全面细致掌握职工健康动态，切实为职工身体健康保驾护航。

他们不断创新“六策12法”安全宣教形式，将安全治理向家庭、一线延伸，开展“安全家书”“亲情手抄报”以及“三违”人员亲情帮教等活动，通过家庭走访、夫妻联保等形式，用亲情的温暖筑牢安全生产的第二道防线，构建起“全员、全过程、全方位”安全共治格局。

安全无小事，防患于未然。高庄煤业持续深化安全生产从严管理，让安全举措落实到每一个工作细节，为公司高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。

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