鲁西矿业白庄煤矿以“安全生产月”活动为强力引擎，聚焦“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，全力推动安全治理模式向事前预防转型，刀刃向内补短板、强弱项，持续巩固矿井安全生产稳定局面。

（观看安全警示教育片）

思想筑基，拧紧安全“总开关”

该矿以“安全生产月”为核心阵地，密集开展“查找身边隐患”“隐患辨识科普”“安全宣传咨询日”等系列活动，并组织全员观看安全主题片与警示教育片。他们推行“清单式”警示教育法，深挖各类事故案例警示点，将安全事故教训转化为刚性措施清单，重点强化典型事故及特殊作业流程学习，持续提升全员安全意识与应急能力。

（加强安全隐患动态检查）

精准发力，织密风险“防护网”

聚焦风险管控、灾害治理等核心任务，白庄煤矿精准划定8方面34项攻坚内容，逐项明确责任、排定计划，确保“八条硬措施”硬落实。他们还强力推行“隐患现，立即改；设备故，立即修；遇违章，立即止；流程漏，立即停；质量差，立即返”的“五立即”工作法，创新“网格化+菜单式”检查模式，实施“井下+地面”“专业+安监”双线排查，推动安全隐患动态清零。

（现场施工标准检查）

标准领航，打造现场“硬标尺”

该矿以矿长挂帅的标准化领导小组为核心，构建“1219+双10”标准化工作体系，建立督导组、工作专班及专业提升方案，通过创新开展“随手拍”，坚持每周“汇总、评比、通报、曝光、奖惩”的“五个一”机制，以点带面提升标准化水平，通过严把工程质量关，修订验收办法，推行“旬验收、月奖惩”，确保现场施工标准落地生根。

（区队现场自查）

超前布控，筑牢双重“防火墙”

白庄煤矿通过规范运行双重预防机制，将“双防”计划嵌入生产计划，矿长每月组织井上下全覆盖大排查，精准管控风险隐患。他们还通过构建“年辨识、月评估、日安排、班落实”四步风险管控体系，关键环节专人盯靠；创新实施“区队自查、科室复查”的“双检”模式，推行“三条线”地面检查与井下“四轮齐动”机制，确保安全隐患无处遁形。

（开展“正反典型”评比）

固本培元，锻造安全“主力军”

聚焦岗位实战能力，该矿打造“理论+实操+考试”三并重安全培训模式，分工区、部室制定“应知应会”学习方案，坚持每日一问、每月总工大讲堂，实现送培覆盖率、达标率、持证率三个100%。他们还通过强化基层自主管理，构建区队班组“16+N”制度体系，明确班前会“八步流程”等核心事项，推行“五精管理”，每月召开“三支队伍”例会并开展“正反典型”评比、“正反典型”上讲台活动，全面夯实安全生产根基。

白庄煤矿以系统性思维构建起“意识引领、标准筑基、风险严控、素能支撑”的立体安全防护网，将安全基因深植于矿井运行的每一环节，为高质量发展构筑起坚实屏障。“我们以扎实行动践行安全发展理念，通过一系列举措的落地生根，不仅筑牢了矿井高质量发展的安全基石，更彰显了矿山企业守护矿工生命、履行社会责任的坚定担当。”该矿党委书记、矿长薛峰说。

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