今年以来，煤炭行业深陷调整周期，市场价格持续探底，面对产能过剩与供需失衡的双重压力，如何度危求进、深挖内潜成为西北矿业双欣矿业面临的严峻考题。该公司上下同心，化挑战为动力，将“五转五增五提升”形势任务教育作为度危求进破局市场“寒冬”的重要抓手，为实现时间任务“双过半”聚势赋能。

（该公司6月份经济运行分析会）

“山东能源集团关于‘厉行节约 严控成本’的实施意见有哪些内容？我们在今后工作中需要怎么干？如何分解任务清单？狠抓生产降本、突出技术降本、做好设备成本管控……”这是该公司6月份经济活动分析会议上的一幕。

二季度以来，双欣矿业深入贯彻落实山东能源集团、西北矿业度危求进、内涵挖潜系列会议精神，结合当前公司实际，针对性开展了系列专题宣讲，将形势任务教育与当前市场严峻形势巧妙结合。他们把当前市场面临的严峻形势作为“必修课”，将内涵挖潜提质增效作为“重点课”，把全员创效激发内生动能作为“特色课”，全力推动形势任务教育落地见效。截至目前，相关职能部室下沉基层工区开展宣讲15场，覆盖职工600余人次。

为切实提升宣讲质效，双欣矿业成立由劳模工匠和创新创效能手组成的宣讲小分队，并将创新工作室、标准化工具房、实训基地等场所打造成沉浸式学习阵地，职工在实地观摩中，直观领会深挖内潜的核心要义。同时，借助先进典型的现场示范和互动分享，将抽象的创效理念具象化为可借鉴、可复制的实践范例。这种“理论 + 现场 + 互动”的宣讲模式，进一步强化了形势任务教育的覆盖面和影响力。

“针对今年煤炭市场持续下行的严峻态势，我们在年度形势任务教育框架下，开展‘度危求进、深挖内潜’系列专题宣讲，利用工区班前班后、周四大课堂等人员集中时间段，聚焦市场压力激发全员提质增效的潜力，通过案例剖析、目标解读，引导全员深化危机意识、明确提质方向。”该公司党群工作部部长张伟说。

（该公司先进工作者在工区班后会开展宣讲）

他们将度危求进、内涵挖潜系列会议精神内容进行逐项分解成“明白纸”，在宣讲过程中坚持使用职工“听得懂、记得住”的朴实语言，分批次深入基层开展面对面互动交流，确保信息有效传达。同时，公司紧密结合当前生产经营实际和阶段性重点工作，巧妙地将形势任务教育融入日常工作。各职能部室利用科务会、“精益小课堂”、精益改善项目等高频次、常态化的内部会议，将度危求进深挖内潜系列要求持续渗透，在润物细无声中引导全体干部职工认清形势、明确目标、凝聚力量。

“我们通过班前班后会集中学，各班组利用业余时间探讨日常工作中可发掘的创效新方法、‘金点子’。创新建立材料‘三级分类’回收制度，锚杆牌、钢带等支护材料回收率达95%以上，每月节省材料费30余万元。”综采工区党支部书记晁中振介绍。

（该公司青年志愿者在矿区开展宣讲）

此外，他们依托公司微信公众号开设“度危求进、深挖内潜” 一把手访谈专栏，不断充实形势任务教育 “素材库”。同步推进线下宣传矩阵建设，更新井上下度危求进系列牌板20块、横幅12条、印发降本增效“明白纸”600余份，全方位、多维度强化干部职工的危机意识与紧迫感，为公司攻坚克难、实现高质量发展凝聚了强大的精神动力。

“下一步，双欣矿业将持续深化形势任务教育内涵实质，不断细化受众群体，始终保持‘五转五增五提升’形势任务教育的‘热度’与‘鲜度’，将形势任务教育与日常工作深度融合，形成全员参与的行动自觉。”该公司党委书记、董事长、总经理于波说。

（未经授权禁止转载）