进入二季度以来，营贸公司枣庄分公司立足区域水运资源优势，以构建高效内河发运服务链为突破口，通过深耕运河沿线市场、严控产品质量、强化多方协同，实现了内河运输业务量质齐升。

精准对接需求，深耕运河经济带。聚焦运河沿线钢铁企业，组建专业营销团队开展“上门服务”行动。营销人员深入客户生产车间，与技术、采购部门展开深度交流，精准掌握客户煤炭使用标准和需求特点。同时，建立客户服务档案，定期回访收集反馈，及时优化服务方案，以“全流程、全周期”的贴心服务，不断增强客户黏性，进一步巩固了内河市场份额。

全流程严管控，守护煤质生命线。将煤质管控作为市场竞争的核心抓手，构建起了覆盖生产、洗选、运输全链条的质量保障体系。与生产矿井建立实时沟通机制，动态掌握煤质变化情况。联合洗选中心增加关键指标检测频次，严格把控洗选加工环节，实时监测煤炭质量数据。在装船发运环节，严格执行质量抽检制度，确保每一批次煤炭质量达标，持续擦亮“枣庄煤”的优质品牌，以过硬质量赢得市场信赖。

多方协同发力，畅通发运快车道。积极整合各方资源，全力打造高效协同的运输网络。与铁路、公路运输企业建立运力共享机制，根据矿井生产和客户需求，灵活调配运输车辆，实现煤炭从矿区到港口的高效转运。与航运公司、港口管理部门建立常态化沟通机制，通过数据共享、联合调度，科学安排船舶进出港计划，优化装卸作业流程。大幅提升了内河发运效率，煤炭运输周期显著缩短。

截至目前，本年度内河精煤发运量已超50万吨，同比增加37.91%，为实现“双过半”任务目标提供了强大助力。

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