进入二季度以来，鲍店煤矿紧紧围绕安全生产这一条主线，积极引导广大干部职工在安全生产、降本增效、精益管控、民主管理等工作中上劲发力，营造比业务、比质量、比创新的良好氛围，工作成效日益显著，职工生活水平不断改善，矿井安全平稳发展稳步向好。

靶向发力，筑牢安全生产防线。该矿各工区始终秉持“责任到人、落实到位”原则，严格执行管理带班、跟班、值班制度，要求管理人员跟班必须与职工同上同下，深入一线、靠前指挥，积极发挥安全生产示范带动作用。做到从现场抓起、从每个岗位抓起，强化对边远地点、零星岗点、薄弱时段的安全检查。坚持开展安全生产系列宣传教育活动，将其作为提升安全工作意识的总抓手，全面加强群监员组织网络建设，持续提升安全意识、自主保安意识，充分利用班前会开展安全有奖问答等活动，使职工受到潜移默化的安全教育，筑牢工区安全生产基础。

创新技术，提高增效水平。该矿大力弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”三种精神，营造“大众创新，全员创效”的浓厚氛围，持续推进职工创新创效活动。从工程设计、施工工艺、施工工序三个方面开展革新降耗工作，建立专项创新攻关小组，定期开展技术研讨与方案优化，积极推广应用新设备、新工艺、新技术，在确保安全的前提下用最短的时间，保质保量的完成各项工程。充分调动广大职工的劳动积极性和工作责任心，加大对机电设备的维护检修力度，提高设备的开机率和正规循环率，减少材料消耗，降低成本。

注重培养，厚植人才土壤。该矿充分发挥“导师带徒”的重要作用，充分利用每日一题、青年科技课堂等培训方法强化职工操作技能。以“岗位练兵、技术比武”活动和全员技术技能比武为切入点，掀起学技术、练技能，相互学习、相互促进的学习热潮，并积极利用自身技术技能，与“争做问题解决者”相结合，用自身实际行动发现问题、解决问题、总结问题。同时充分发挥技能状元、技术能手、技术专家的优势，让他们为职工讲解实用技术，通过提高职工现场操作技能，切实做到减少操作失误、缩短工时，避免事故发生。

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