近日，随着杨村煤矿“全员创新、岗位创效”活动的启动，该矿“繁星”创新人才培养计划也正是开启，这标志着该矿高质量发展的新引擎活力已蓄势待发。

该矿“繁星”创新人才培养计划旨在创新构建全链条创新培育体系，通过搭建多元化创新实践平台，激发职工创新创造活力，加速创新人才梯队建设与技术成果孵化落地，推动关键核心技术攻关取得新突破，为矿井高质量发展注入强劲动能。 

活动遵循“1335”总体思路，即：围绕矿井安全生产与改革发展的核心任务，坚持技能人才领衔、全员参与、成果高效转化的原则，搭建驱动引领、聚智创新、成果转化“三大平台”，力求实现矿井智能水平、安全效能、运行效率、发展潜质及职工素质的全面提升，同时建立科学合理的激励机制，形成“培育-实践-转化”闭环生态。 

该矿创新形式选拔各专业领域创新人才，建立“创新人才库”，组建创新小组和创新工作室，设立专项科技研发资金，提供充足的活动场地和时间，大力开展创新实践。同时，积极推动创新团队与外部组织“结对共建”，组建创新联盟，整合各方资源，提升创新能力，实施动态调整管理，确保人才库活力与质量。同时，通过多种宣传渠道，推广创新人才的成功经验，激发全体职工的创新热情。

培养计划聚焦科技研发、小改小革、自主改善和合理化建议征集，举办创新竞赛、创新论坛等活动，激发职工的创新意识和创造力，推动矿井技术进步。以“现场引题，创客靠前解题；职工点题，单位揭榜答题；单位出题，团队众创领题；专业选题，矿井攻关破题”为内容的 “四级联创”模式，深化产学研合作，加速科技成果转化。建立成果转化运用专业会商制度和跨专业、跨部门创新成果“需求库”，通过开展线上线下相结合的成果展示活动，推动创新成果在现实生产中转化应用。

“持续优化创新机制，提升创新效能，以创新引领高质量发展，为矿井发展培育新的力量。”该矿党委书记、矿长郭赵虎表示，将紧密结合“全员创新、岗位创效”活动，把职工的创新创效“成绩单”作出的贡献作为职务晋升、职称评审、绩效考核的“履历表”，壮大创新人才和管理人才队伍，为矿井高质量发展提供人才支撑。

据了解，启动“繁星”创新人才培养计划是该矿积极践行“人才兴企”战略的又一生动实践，是以“金蓝领”为雏形的人才培养工程的升级。2024年以来，该矿申报创新技术成果10余项，1项获得国家发明专利，3项获得国家实用新型专利，2人被评为兖矿能源科技创新杰出人才，1人评为科技创新管理人才，2项科学技术在2024年度中国煤炭工业协会科学技术奖评选中斩获三等奖。2项创新成果获得兖矿能源2024年度职工小改小革创新成果二等奖、三等奖。今年1—4月份，该矿共征集自主改善项目、小改小革成果、创新“金点子”共60余项。

（未经授权禁止转载）