设备转起来、生产忙起来，新年伊始，西北矿业大恒煤业“早谋快动”开足马力忙生产，以“开局即决战，起步即冲刺”的精气神，全面冲刺蛇年首季“开门好”。

安全是生产的前提，思想是行动的先导。该公司始终将安全生产放在首要位置，采取系列强有力的措施，确保首季生产安全稳定。

“自救器悬放于腹前，双手开启封口带，打开上部外壳、整顺气囊、拔出口具塞、将口具放于唇齿之间咬紧闭实、逆时针旋转氧气罐阀门、补足气囊氧气、夹紧鼻夹……”这是该公司进行自救器“30秒盲戴”培训的场景。笔者见到，职工动作娴熟、训练有素。

为持续提升现场标准化质量水平，他们创新开展了“大家来找茬”活动，组织职工从井上下安全管理、质量标准化以及现场生产作业等方面开展全方位排查，充分调动全体职工参与安全生产标准化管理的积极性和主动性，及时发现并消除了现场各类不符合标准的牌板、设备、设施状态、安全隐患及职工不规范行为。此外，他们还组织开展了全员自救器专项培训，以“实用、实际、实效”为原则，围绕各自救器的工作原理、使用方法和注意事项等方面，通过理论讲授与实际操作相结合，让职工反复练习，确保每位职工在紧急情况下能迅速、准确地佩戴自救器，为矿井安全生产打下坚实基础。

“面对持续低迷的市场形势，我们要牢树“过紧日子”思想，多渠道深入调研，摸清市场合理价格，争取主动权。”该公司副总经理林寿芳在经济运行分析会上说。

在库存压力增加与市场持续下滑叠加影响下，他们通过提升高卡煤热值，深度挖掘市场煤增量，将高卡煤热值由由4900卡/克提升到5100卡/克，提高市场应变能力，实现了精煤创效。同时，该公司利用洗矸分级系统，优化末矸回掺比例和热值，将副产品“吃干榨尽”。针对生产现场块矸TDS预排洗矸减少的实际，他们通过不断尝试，在矸石脱介筛上创新性应用13mm+1mm组合型筛板,灵活控制末矸回掺电煤数量在10-15t/h之间，实现掺配过程精准控制，1月份累计掺配末矸量6000余吨，掺配创效200余万元。

“我们要集中精力，攻坚克难，把重点工作一项一项抓落实，一步一个脚印向前推进，确保首季取得开门红。”该公司党委书记、董事长、总经理李建忠在重点工作推进会上强调。

围绕西北矿业年度调研和年度工作会工作安排，该公司组织召开专题部署会议，逐条分解工作任务，细化责任分工，印制下发“2025年重点工作责任分工及任务清单”，分解上级重点工作任务63项，公司内部重点工作任务117项，并重新修订了《大恒煤业督促检查实施办法》，特别是针对手续办理、重点工程、生产接续等重点工作任务，成立了工作专班，压茬高效推进，重点围绕采区资源储量探明、新建副井及辅助运输系统改造项目等年度重点工作，顺利完成35千伏变电站升级改造、井下设备改造修复加固及超高压滤系统安装等重点工程。

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