在鲁西矿业唐口煤业采煤二区，有这样一位职工，他坚持学习岗位业务知识，积极参与创新创效，像一头默默耕耘的“老黄牛”，为工区安全生产献计献力、保驾护航，他就是唐口煤业采煤二区支架工张丰收。

通过10余年的辛勤付出，他先后多次获得创新创效技术能手、金牌员工等荣誉称号。2024年，被唐口煤业评为“先进工作者”，张丰收用实际行动证明：汗水尽头是“丰收”。

汗水浇筑成长路

2012年，张丰收初入煤矿，面对复杂的设备和高强度的工作，他虽有过迷茫，但凭借不服输的劲头迅速调整状态，开启了自己的学习之路。

他始终保持着高度的责任心和敬业精神，不放过任何一个学习的机会，仔细观察老师傅们的每一个操作步骤，遇到不懂的问题积极向师傅询问操作原理。经过夜以继日的学习，逐渐掌握了支架工的各项技能，从新手成长为班组技术骨干。

当公司首个智能采煤工作面投入生产时，张丰收利用闲暇时间向区队机电技术员请教电液控的工作原理、结构组成、控制逻辑等基础知识。在井下实际操作中，他从简单操作步骤开始，逐步熟悉各种功能的操作方法，仔细观察设备运行状态，记录操作中的问题和经验，最终成为区队第一批电液控操作能手。

技术创新成果丰

张丰收深知技术创新对安全生产的重要性，他不满足于按部就班地完成任务，总是在思考如何提高工作效率，降低劳动强度。

张丰收将工作中遇到的疑难问题作为创新课题，当现场结构条件变化制约生产时，他会利用业余时间不断探索新的支架操作方法和工艺改进方案，及时排忧解难，保障生产秩序。2024年3月份，该工区回采的7307工作面遇FF44-2断层，工作面走向落差大于22米，平均坡度达23度，导致工作面支架拉移困难，张丰收提出了“支架错步移架技术改进”，通过优化移架程序，使采煤工作面的移架效率提高了5%，工人劳动强度降低了10%。

此外，他还参与了多项技术革新项目，如“液压支架防倒装置的改进”“工作面掩护架伸缩护栏的应用”“切顶线单元支架远程遥控操作”等。这些创新成果，不仅提高了工作效率，还有效提升了工作面的安全系数。

精心传技育人才

作为一名采煤区队的资深支架工，张丰收深知传授技艺的重要性，他积极发挥“传帮带”作用，将自己多年积累的经验毫无保留地传授给新员工。

他利用业余时间，采取“一对一”精准授课方式，手把手指导新员工操作支架，耐心解答他们在工作中遇到的问题。鼓励徒弟们遇到问题时多思考、多提问，不仅要知道“是什么”和“怎么办”，还要思考“为什么”，从而夯实理论基础。4年以来，他为工区培养了8名技术骨干，其中有2名工人获得了公司级技术能手称号，成为采煤区队的新生力量。

“一分耕耘一分收获，他用自己的辛勤汗水换来了丰收硕果，被评为先进工作者实至名归。在今后，我们要向丰收学习对标，才能使自己获得‘丰收’。”谈及张丰收获奖，班组职工纷纷表示。

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