刚刚过去的2024年，对于枣矿集团田陈煤矿来说，是耕耘不辍、稳中求进的一年，是承压奋进、攻坚突破的一年，是蓄势聚力、奋勇争先的一年。

一年来，该矿聚焦“绿色低碳高质量发展”主题主线，坚持稳字当头、稳中求进工作思路，踔厉奋发、笃行不怠，在经营提质的战斗中、安全生产的攻坚中、科技创新的舞台上，奏响了一首大气磅礴、荡气回肠的奋斗交响曲。矿井主要经营指标再创新高、安全生产稳健有序、党建引领彰显实效、民生福祉持续增进、矿井形象不断攀升，各项工作取得了优异成绩，绘就出一幅绚丽多彩的高质量发展新画卷。

安全护航  前进路上步履铿锵

纵横正有凌云笔，发展更有安全策。只有安全的发展才是高质量的发展，才是企业需要、职工欢迎的发展。

该矿坚守“从严管理”不动摇，持续完善各层级、各专业、各岗位的全员安全生产责任制，严抓管理人员“值班带班”“区域·点数”等硬性指标考核，与履职评定、职务晋升、奖励惩处相挂钩，推动向自主严管意识转变。严格执行从严管理、自主管理长效机制，从严抓好问题短板“分析提升”、质量创建“四个延伸”、履职考核“曝光亮相”、事故分析“四不放过”、自主管理“奖惩并举”等制度落实，确保从严管理、自主管理效能提升。纵深推进“六严”管理举措，创新构建“安全责任制、专业自查制、督察预检制、问题剖析制、跟踪闭合制、问责连带制”从严管理体系，人身伤害事故同比下降15%。坚持把安全生产标准化建设作为安全管理基础，制定“四个延伸”创建思路，坚持“动态+静态、井上+井下”现场会不断线，打造“一面两头两线一系统”精品工程，推动了井上下全方位同步提升，连续在枣矿集团安全质量系统考评中名列前茅，成为他们全面打造“安全规范、智能高效、精细管理”安全生产标准化建设“田陈样本”的生动注脚。

创新驱动  点燃矿井发展引擎

创新是第一动力，引领动力之变。智能化时代，谁先从0到1，谁就拥有更多把控未来的可能性，谁拥有智能化先进技术，谁就拥有了开启未来之门的密码。

2024年，该矿以务实的精神、创新的思维，坚持“实际、实用、实效”的原则，加快实施“两优三减”建设，聚力“一安一采两掘”智能化标准工作面创建，构建了以“齿轨机车+调架平台”安装液压支架为主的高效安装工作面，以大功率采煤机、永磁滚筒皮带运输机、变频一体刮板输送机为主的智能采煤工作面，以“掘锚一体机/大功率岩石掘进机+干式除尘风机+自移机尾+大容量储带装置”为主的标准煤巷工作面和标准岩巷掘进工作面，持续推动矿井智能发展。按照国家智能示范化矿井验收标准，积极开展全面对标提升活动，保障智能设备设施投入。致力打造智能工作面，持续加大采煤“六大系统”优化投入，提升跟机移架率和记忆截割率。

经营加码  各项指标稳中向好

2024年，任凭风高浪急、急流险滩，该矿始终把稳经营管理基本盘，在大局上谋势，于关键处落子，实现了各项经营指标创历史性突破。

该矿坚持以“六精六提”为抓手，持续深化“两增三降四提升”，突出强内控、降成本、挖内潜、增效益，结合矿井实际，全力打造设备管理、定员定额管理两个精益示范点，推行经营例会和两化推进会“双会”机制，提炼了峰谷平节电管理、单轨吊运输优化、高盐水治理、TDS智能选矸等精益案例，以点带面促进了精益管理工作全面开展。强化全流程煤质管理，严抓见矸关仓、煤矸分流、配采配提等措施落实，选矸后发热量超任务指标15%。严抓材料、电力等关键成本项目过程管控，实施动态预警，坚持“尖峰不用、高峰少用、谷平多用”的节电原则，严格落实考核节电管控措施，确保矿井用电最优化，努力实现效益最大化。

党建引领  凝聚合力彰显实效

党旗红，企业兴，壮阔的征程，需要领航的力量。

该矿坚持“党建引领发展、党建融入发展”，扎实推进“融党建”品牌创建，组织召开“解放思想 变革求新”大讨论、“六比六争”竞赛活动及务虚会60场次，凝聚全员解放思想、变革求新的发展共识。突出党建管理水平提升，创新开展党支部书记技术比武活动，举行党支部书记业务技能实操比武大赛，抓住“关键少数”，持续提升党建工作。始终秉承“一家人、一盘棋、一条心”的理念，持续深化“家和”文化体系，充分发挥“民情日记”等民生通道，征集职工意见建议，先后实施节日福利、金秋助学、全员健康查体、公寓食堂设施修缮等民生项目，举办“田陈大讲堂”、全民健身月、石榴采摘节、中秋孝心联欢、“我为父母过生日”等系列活动，“田陈大家庭”的团结和温暖更加深入人心。

天仪再始，岁律更新，新的航程已经开启。面对2025这张新“考卷”，意气风发、豪情满怀的田陈人将知责于心、担责于身、履责于行，只争朝夕、团结奋斗、踔厉奋发、勇毅前行，奋力谱写矿井高质量发展新篇章。

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