四季度是全年工作的关键时期，鲁西矿业鲁西煤矿紧紧围绕山东能源和鲁西矿业各项工作部署，全面推进形势任务教育、加强思想作风建设，统一思想、凝心聚力，将安全生产、经营管理等重点工作抓在手上，落在行动上，确保顺利实现年度各项任务目标。

推进形势任务教育，凝聚全员奋进力量

该矿结合工作实际，详细制定实施方案，成立领导小组统筹推进、明确责任，按照“学、讲、论、查”工作思路，分专业、分部门制定学习计划，利用“三会一课”、集中学习日、班前会等时间，组织广大干部职工认真学习党的二十届三中全会精神和山东能源改革发展暨下半年工作会议精神等重要内容。

在系统学习的基础上，该矿通过开展微宣讲、专题讨论、深入查摆等活动，引导干部职工认清形势、明晰目标、坚定信心。特别是在思想作风方面，他们坚持问题导向，深入查摆问题，制定整改措施，确保问题整改到位。截至目前，组织宣讲11次，覆盖受众职工98％；专题研讨7场次，深入查摆问题29条，建立整改台账，实现闭环管理。

“我们将围绕四季度生产任务，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，拿出真招实招，狠抓工作落实，全力完成全年目标任务。”在集中学习会上，防治水副总工程师张会德说道。

强化思想作风建设，夯实安全发展根基

“我们紧抓安全不放松，通过解剖式检查、专项整治等行动，不断夯实矿井基层基础。”安全副总工程师王万里介绍，“我们还进一步加强重点环节、重点岗位的监督检查，狠抓规范作业监管，确保矿井安全稳定。”

面对复杂的煤炭市场形势，该矿坚持把安全放在首位，以思想作风建设为引领，不断夯实安全基础。通过深入开展“六个专项行动”和安全生产标准化专项检查活动，强化安全生产主体责任，抓实抓细各项安全管理措施。同时，高度重视灾害治理工作，每月开展顶板专项检查，每班安排专人对巷道顶板进行巡查，确保顶板安全；持续加强水害防治和防灭火管理，严格落实各项防范措施，为矿井安全稳定提供有力保障。

“我们将持续严抓安全集中整顿、双重预防机制、技术管控提升、现场安全管理、素质提升培训等重点工作，全方位保障矿井安全生产。”安全总监胡春雨说道。

奋力冲刺四季度，打好全年收官战

“做好四季度工作，事关全年目标完成，事关明年开局起步。我们要把目标刻在心上，把担当作为自觉，把落实化为行动，全力以赴完成全年目标任务。”在中层干部会上，该矿党委书记、董事长、总经理李业强调。

他们坚持以现场实际情况为依据，精排细排月度计划，突出抓好工作面缩面回撤支架、过断层、过老巷的安全管理工作，并强化日常监督考核，确保计划刚性执行，保质保量完成四季度及全年生产任务。

他们以经营为导向，细管理、挖潜力，结合矿井发展实际和年度目标任务，加快推进“六精六提”融合管理，严控全面预算和业务预算，做好源头预算和过程把控，深化“两化融合”，重点推进加工、维修市场化运行实施，提升矿井精益管理水平，确保完成全年各项考核任务。此外，他们还持续抓好辅助运输、“一通三防”、采掘皮带、规程措施“四个专项整治”，不断提升现场管理质量，为安全生产创造良好环境。

（未经授权禁止转载）