面对四季度决战决胜关键阶段，鲁西矿业里彦煤矿牢牢锁定全年安全生产经营目标，加持定力、加注动力、加压用力，引导教育干部职工思想上整齐划一、行动上步调一致，以唯旗是夺的信心决心和开拓进取的斗志干劲，紧盯重点、倒排工期、挂图作战，全力以赴打赢年度收官战，力争交出一份高水平安全、高质量发展的合格答卷。

形势任务教育不断线

为了凝聚“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的思想共识，里彦煤矿聚焦党的二十届三中全会精神，深化形势任务教育，加强思想作风建设，压紧压实责任担当，坚持领学、督学、研学、促学、自学“五学”联动引领，采取党委引领学、支部跟进学、党员自主学“三级”联学模式以及进区队、进班组、进车间、进岗位、进宿舍“五进”宣传方式，充分发挥“每周一学”、“德治”学堂等创新载体作用，精准“滴灌”，“靶向”供给。

（开展形势任务教育）

在深化形势任务教育、加强思想作风建设活动中，为进一步教育引导广大干部职工认清形势、转变作风、提升质效、共谋发展，大力倡树团结、紧张、严肃、活泼的工作作风，该矿积极开展“明形势、转作风、提质效、谋发展”学习讨论活动；针对煤炭市场跌宕起伏、安全监管趋紧趋严、现场条件复杂多变等形势，持续开展“争分夺秒攻坚克难”主题形势任务教育活动，通过讲形势、讲挑战、讲机遇、讲成果、讲优势、讲目标、讲措施，引导干部职工统一思想、凝聚共识，坚守安全发展底线，不断增强大局意识、忧患意识、责任意识，充分发挥主人翁精神，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，保持定力、迎难而上，齐心协力、真抓实干，坚定不移守住守牢安全、经营、稳定红线底线，高质量完成全年各项目标任务。

安全管理强化不断线

安全是“1”，没有安全，其他都是“0”。里彦煤矿把安全作为一切工作的前提，持续推进标准化创建工作，坚持问题导向、目标导向、结果导向，统筹兼顾、超前谋划，深层次分析和解决问题，持续提升矿井治理水平。聚焦隐患问题，该矿保持“抓常”力度、“抓长”韧劲，持续深入推进安全“大起底”，通过开展井上下所有头面、系统全覆盖解剖式检查，让安全隐患“无所遁形”，同时严守“真查、真改、真管、真追责”原则，按照“清单+闭环”的要求抓好整改落实。

（开展全覆盖解剖式检查）

该矿牢牢把握四季度安全工作特点，将《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》《煤矿安全生产条例》《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等系列文件要求作为细化分解、量化落实重点，深入开展“安全生产攻坚行动”，按照《确保下半年安全生产的特别措施》任务清单，加大“七类”安全不放心人排查力度，提前做好冬季“三防”工作，突出抓好工作面安装、回撤及各处巷道开门、调向施工等关键地点管控，严抓节点推进。线上下、多样化加大学习培训教育力度，坚决克服干部职工麻痹思想，稳固提升全员安全意识。以事故案例警示教育为切入点，充分发挥安全警示教育的思想“震撼”引导优势，精选典型事故案例进行分析，深刻剖析事故原因，坚决杜绝类似问题发生，切实把“写在纸上的教训”变为“记在心里的敬畏”。

聚力到位落实不断线

落实是工作的基础，执行是工作的关键。随着决战决胜四季度冲锋号的吹响，里彦煤矿主动认领掐好时间点，对号入座算好进度账，逐项对照找差距、补欠账、定措施、压责任，努力实现“安排”和“落地”之间“零误差”，以“时不我待、只争朝夕”的使命感提升生产管控能力，坚定完成全年目标任务的信心决心。

该矿坚决打好产量稳定攻坚仗，盯紧稳产达产，重点抓好一主一辅工作面生产组织和劳动组合，坚持正规作业循环，实施精准检修和预防性检修维护，着力减少机电和生产故障，加快工作面快速、优质接续进度，保持稳定高效的单产水平。他们盯紧掘进提效，用活激励政策，提升快掘水平，提前做好开门施工准备，减少系统转换影响，确保月进尺在600米以上。同时，盯紧抓实煤质管控，牢固树立“煤质就是效益”“出安全煤，也要出效益煤”理念，精准把握采场地质条件，严格工作面采高控制，强化过程管控，稳定主井提升量。

（智能化开采助力矿井稳产达产）

“四季度是全年‘冲刺’收官和‘交卷’考核的关键时期，我们一定要进一步坚定信心、咬定目标、乘势而上，拿出更大决心、更强力度、更实举措，以冲刺决胜之势圆满完成全年目标任务，为2025年开好局、起好步打下坚实基础。”里彦煤矿党委书记、执行董事、总经理白光超表示。

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