新疆能化伊犁一矿紧紧围绕全年任务目标，“稳”掘进、“提”标准、保“增”量、“优”质量，打造集约高效生产格局，全力冲刺四季度。

“稳”掘进。他们科学组织生产，每天组织技术人员到掘进现场“把脉开方”，提升掘进质量。注重掘进队伍“师徒”搭配，通过现场“结对子、师带徒”“培训+实操”结合，实现生产、练兵两不误。每日召开生产调度会，及时掌握工作面设备情况，加强设备厂家沟通，确保设备如期到矿。

“提”标准。他们积极开展安全生产标准化整治，提升现场面貌。举办采、掘、机、运、通、地测防治水各专业技术比武，开展规程、措施、设计和地质“三书”评比活动，提高业务水平。下发《伊犁一矿液压单体支柱管理规定》《巷道路面硬化管理规定》，规范巷道施工标准。

保“增”量。他们按照“两翼双面、一主一辅、科学配采”柔性生产模式，探索实施小步距“两刀一放”回采工艺，提升生产效率。强化精采细采、探底煤等措施落实，提高煤炭回收率，充分释放优质产能。加强生产组织，将年度采煤任务细化到季、月、日、班，保障采煤量。

“优”质量。他们加强主运、辅运系统提质升级，机电事故率同比降低50%。创新实施块煤提质增效改造项目，加强智能干选系统应用，形成“分级分质、梯次释放”模式，不断提升煤质。加强块煤仓下固定筛、智能干选系统运输环节等改造，实现“块中取沫”，提升矿井效益。

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