“人才是第一资源”。新疆能化伊新煤业高度重视人才培养，构建全方位青年人才关爱体系，实施精准人才培养战略，为企业发展注入强劲动力。

打造吸引人才靓丽“名片”

“感觉矿上绿化做得特别好！”“煤矿也能这么绿，我一来就拍照发朋友圈啦！”伊新煤业2024年新入职大学生们对矿区的第一印象，无不透露出对这片绿色家园的赞叹。

良好的工作环境是吸引人才的重要前提。伊新煤业距市区30公里，周围环绕着延绵的荒山沙丘。该公司以建设绿色矿山为契机，从建井初期就高标准开展绿化工作，特别是在生活办公区种植各类苗木超过2000株，为职工提供绿色、舒适、优美的办公和生活场所，成为吸引各类人才的靓丽名片。

在此基础上，该公司高度重视职工身心健康，大力开展职工之家阵地建设，构建形成以职工文体中心为主场所，心理关爱中心、职工超市、慕课书屋、书法绘画室、棋牌室、医务室、理发室、职工电影院等服务和活动场所分散布局的满天星职工之家阵地体系。同时，成立包括钓鱼协会、篮球协会、健走健跑等在内的13个文体协会，开展丰富多样的职工文体活动，有效丰富了青年职工业余文化生活。

该公司还不断提升职工生活质量，职工通勤大巴车开通、智能洗衣房投用、食堂升级改造……近年来，通过一系列办实事工程的落地，职工幸福指数显著上升，为吸引和留住人才打好根基。

从“心”出发体现人文关怀

伊新煤业对青年人才的关爱不仅仅体现在物质条件的改善上，更体现在心灵呵护和丰富精神世界上。

“在每年新入职高校毕业生到矿前，我们都有一项固定性工作，就是制定下发高校毕业生‘融合·关爱’实施方案，通过系列活动，帮助萌新们融入企业，顺利成长。”伊新煤业党群工作部主任、工会副主席、团委书记付亚东说。

近年来，该公司围绕“融合·关爱”行动，先后开展了“你好，欢迎到家！”迎新会、矿区“微旅行”、兴趣爱好小调研、第一堂团课、“激情青春，为梦启航”团建活动、“情暖中秋，爱满矿区”关爱活动、“和润杯”篮球友谊赛等活动。倾心倾力做好新入职高校毕业生的服务工作，帮助新职工快速完成角色转换、了解企业文化、适应工作环境、提升综合素质、融入企业发展，树立爱企爱岗意识，早日成为企业发展的主力军。

同时，该公司还积极开展大学生座谈会、青年职工思想动态调研、建立青年职工联系微信群等工作，进一步畅通联系青年职工各项渠道。结合青年职工在工作、学习、婚恋、家庭等方面的现实需求，开展我为青年办实事活动，为稳定青工队伍提供有力支撑。

精心培育让“小白杨”茁壮成长

人才不仅要引进来，更要留得住、用得好。伊新煤业认真贯彻落实山东能源“31789”人才培养计划要求，实施多方位人才培养举措。用好青年管理人才、青年技术人才、青年技能人才、青年政工人才4条人才培养路径和职务、职称、技能、党务4条职业发展路径培养路径，全面畅通青年人才晋升通道。目前，该公司90后管理技术人员54人，占比34%。

该公司将青年职工当作“小白杨”一样培养，助力他们茁壮成长。扎实开展“导师带徒”活动，要求公司业务骨干及部门、区队主要负责人，以“园艺师”的身份与新入职大学生结对，通过“传、帮、带”的方式，加快“小白杨”的成长成才速度。自“导师带徒”制度实行以来，新入职大学生师徒结对50余对，实现导师带徒全覆盖。

岗位实践是人才培养的重要途径。该公司广泛开展岗位练兵、专业技术比武、职业技能竞赛及“十佳大学生”评选等活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。同时，充分发挥“小白杨”青年创客中心的作用，大力开展“五小”创新活动，在实践中培养出一批批青年创新人才，为企业创新创效和解决技术瓶颈问题作出积极贡献。

该公司还从优化能力结构、年龄结构、专业结构入手，实施“双讲堂、双轮岗、双挂职、双角色”四双提升机制，打造高素质干部队伍，为新疆能化及各兄弟单位培养输出人才34人，培养1名全国青年岗位能手，40余名青年成长为公司中层干部。

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