今年以来，鲁西矿业郭屯煤矿紧盯“安全第一”要务，多措并举、精准施策，下足“硬功夫”，写好“实文章”，真正在思想认识上“硬起来”、在措施落实上“硬起来”、在现场管控上“硬起来”，坚决守牢矿井“安全线”，为矿井高质量发展奠定坚实基础。

思想认识“硬”，入脑入心

行动之要，思想先行。郭屯煤矿坚持把安全工作作为首要政治任务，真正将“时时放心不下”的紧迫性传达到基层末梢，确保思想认识到位。

“我们全方位、多层级、立体化宣贯上级各项安全生产决策部署，做到逐条学习、逐句解析、深刻理解。”该矿党委书记、矿长申世豹介绍。

（到基层工区开展安全专题宣讲）

该矿采用“线上+线下”模式，广泛宣贯、营造氛围。利用安全办公会、早调度会、专业会、科（区）务会及班前会等时间传达学习，组织宣讲小分队进工区、入班组、到岗点常态化宣讲，在工广显要位置悬挂宣传条幅，利用工广和副井口电子大屏循环播放，制作专题宣传牌板在副井口、职工餐厅等人员密集地点展示。同时，在矿微信公众号开设专栏，宣传上级安全要求和煤矿安全基本知识。

与此同时，他们采取“培训+考试”方式，确保学深悟透。大力开展“干部上讲堂”活动，由矿班子、副总师、科区长结合专业和岗位实际，详细讲解落实措施。采用抽查提问、上机考试和集中笔试形式，验证巩固学习效果，对考试不合格人员进行通报考核。

措施落实“硬”，见行见效

有的放矢，无益不为。郭屯煤矿结合矿井实际，靶向确定安全工作要点，梳理了6大类15项重点任务，明确职责分工，建立任务清单，制定针对性措施，逐项落实责任人员，确保项项有人抓、事事有人管。

为充分压实安全生产责任，该矿对照《煤矿安全生产条例》等安全生产法规，对现有安全管理制度进行评审，修订涵盖17个部门、8个区队、532个岗位的全员安全生产与职业病危害防治责任制，完善了47项安全管理制度，确保矿井安全管理机制有效运行。

（开展2024年全员培训）

他们结合开展的“创建安全标准岗、争做本质安全人”专项行动，坚持“精准培训、快乐学习”理念，本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，动态更新51个岗位工种学习题库，强化现场教学与实操，重点突出操作规范、施工标准、风险辨识和应急知识，逐步提升职工风险辨识、管控及应急处置能力。

“今年以来，我们已组织各类安全培训167期，参培人员达11000余人次。同时，每月组织全员考试，1-7月份共组织12000余人次参加，奖励金额近20万元。”该矿安全总监何玉收说。

此外，郭屯煤矿还制定针对性措施，开展消防安全全员培训、消防安全逃生应急演练和手绘火灾避险路线图活动。同时，开展自救器使用方法实操训练，合格率100%，实现入井人员自救器培训全覆盖。

现场管控“硬”，不折不扣

一分部署，九分落实。郭屯煤矿始终把安全重点放在现场，把眼睛盯在现场，狠抓刚性落实，严格过程管控，敢于动真碰硬，坚决守住安全底线。

该矿建立了专业、区队、安监、岗位“四级”风险管控体系，坚持开展专业每天、区队和安监员每班风险管控重点排查，重点排查灾害治理项目、高风险作业和零星工程施工，超前研判作业风险，层层压实风险防控责任。同时，持续强化现场变化管理，针对采场布局、安装回撤、工序转换等，超前做好风险辨识，落实风险管控措施，保证现场作业重点可防可控。

（开展解剖式安全大检查）

他们持续实施解剖式检查，每旬至少选取一个生产作业地点或生产系统，月度不少于“一头、一面、一系统”并实现采掘工作面全覆盖，季度实现所有井上下生产作业地点和生产系统全覆盖。今年以来，累计开展解剖式检查15次，安全管控能力持续提升。

郭屯煤矿不断强化灾害治理，树牢“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，严格落实矿井重大灾害防治主体责任和矿长重大灾害防治第一责任人责任，实施重大灾害治理项目全周期管理。

“我们每月组织召开重大灾害治理技术会议，对重大灾害进行风险辨识和隐患排查，真正尊重技术决策，真正树立技术权威，切实做到精准治灾、科学治灾。”申世豹表示。

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