安全先进典型讲述、安全思想教育经验分享、细算安全“五笔账”、安全大讨论……鲍店煤矿聚焦安全工作重点，把加强职工安全思想教育工作作为先导性、基础性工作来抓，深入推进全方位、立体化、全覆盖的安全思想教育模式，着力增强教育的针对性、精准度和实效性，筑牢了安全生产的“第一关口”。

“工班长例会”分享好经验

“我们始终把安全生产、自主管理、标准化建设当作班组中的大事要事来抓，牢固树立‘上道工序为下道工序负责’的理念，坚持‘工作一次到位、问题到我为止’目标导向，保安全、抓生产、聚人心、塑形象，着力打造一支敢打胜仗、能打胜仗、善打硬仗的新型自主管理班组。”在该矿三季度安全工作会暨二季度工班长例会上，优秀工班长的安全管理经验分享引起了大家共鸣。

鲍店煤矿坚持每季召开由各单位党、政、技、工班长、验收员等人员参加的工班长例会，对每季涌现出的优秀安全自主管理班组、优秀工班长、优秀跟班区队长等进行表彰，由优秀班组长进行安全管理经验分享，分别围绕各自班组生产现场工作特点，从人员管控、隐患排查、整改治理、安全管理、班组建设等方面，共同交流学习在班组安全管理中的好做法，进一步推动干部职工牢固树立安全发展理念，营造落实责任、严抓安全的浓厚氛围。

综掘一区551队生产一班班长通过学习，发出这样的感慨，“这次收获颇多，优秀工班长的安全管理经验分享，让我明确了安全生产的主攻方向和重点任务，认识到严抓标准化建设、职工作业行为管控、安全不放心人排查等重点工作的落实，才能更好地实现安全生产。”

“书记有约”发挥大作用

如何推动基层管理有温度、有力度？如何把基层好的安全思想教育经验进行推广？鲍店煤矿创新开展的“书记有约”活动，大力推广应用思想政治工作经验做法，在贴近矿井安全生产工作、贴近职工群众中启发思考、产生共鸣。

“安全永远是第一位，作为一名生产区队的党支部书记，要深入践行‘说了就办、定了就干、干就干好’理念，持续加强职工安全思想教育工作，不断提升执行能力和管理水平，为争创‘全面一流’矿井作出更大贡献。”“我们围绕安全生产、工作现场、技术瓶颈、职工素质提升和积极协同等四个方面开展工作，走现场、定措施、强执行、解难题，不断推动安全思想教育工作走深走实。”

在最新一期的“书记有约”活动中，该矿党委书记与23名党支部书记齐聚一堂，围绕“如何加强职工安全思想教育”“如何推动‘1356’执行文化落实落地”等内容，谈理解、聊感悟、说启示、话落实。运用大白话、大实话、家常话，从背景起因、主要做法、实际成效、经验启示四个方面，讲述本单位在开展安全思想教育活动中的成功案例。依据大家的发言，这个矿精选出特色鲜明、成效明显的案例，在矿微信公众号、网站等媒体平台进行分享，使好的经验在更大范围内发挥作用。

“班前会讲评”夯实硬功夫

“我是光荣的鲍店煤矿员工，为了生命健康，为了家庭幸福，为了企业发展，我保证一定做到，遵章守纪，按章作业……”一声声铿锵有力的安全宣誓，在鲍店煤矿“双创”基地三楼会议室回响。这是该矿开展的第一届“班前会讲评”比武竞赛活动现场。

坚持把班前会作为安全思想教育的“第一课堂”，这个矿采用竞赛的形式进行讲评，打破专业间的壁垒，由各专业优秀选手同台竞技、一较高下，在‘比学赶超’的氛围中，实现对标互鉴，有效提升了管理技术人员业务能力，激发了班组活力，筑牢了矿井安全生产“第一道”防线。

“要加大监督检查力度，层层压紧压实责任，确保风险辨识与管控措施到位。要强化生产组织管控，实现精细管理，确保设备状态安全可靠、生产组织安排合理。”……班前会点名、安全不放心人排查、工作任务布置、注意事项强调、事故案例警示教育、带领职工安全宣誓……各选手发言简明扼要、突出重点，班前会召开高效务实，展示出各自的工作亮点。让参与比赛的人员对班前会‘怎么讲、讲什么’理解得更透彻，对如何与职工进行宣传引导、释疑解惑找到了“新路子”，有效夯实了基层单位抓好安全管理的硬功夫。

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