“安全生产‘三超’行为包括哪些内容？”“分管生产、设备、技术等其他负责人安全生产责任有哪些？”
近日，在兴隆庄煤矿组织开展的管理人员考试现场，综采一区区长闫宪磊带着身份证走进教培中心考试点，将手机静音后放在考场指定储存箱，胸有成竹地坐在参考的相应座位上等待开考。
随着监考人员发出的“考试开始”口令后，他立即登录安众云平台界面，输入自己身份证号，登录考试系统，选择相应的工种，点击“开始考试”，全身心地投入到管理人员考试的第一场考试中。兴隆庄煤矿聚焦安全生产中心任务，精心拟制考试题库，按照学习实用原则设计题型，让参考人员采取线上答题的方式分批上机考试，时间限制在60分钟。据悉，此次考试共设立题库13283道……
“安全生产知识的掌握程度是深是浅？平时是否做到了履职尽责？考核场上见真功！”
与以往考试不同的是，这次参加考试的人员全部是来自井下区队和生产科室的管理人员。考试涉及的专业类别多、知识点的面更广、难度更大，包含了矿井安全管理、采掘、地测、防冲、机电、通防等6个专业的各项内容，充分检验矿井管理人员对安全生产知识的掌握程度，查找各专业在工作中的短板和不足，加深对专业内容的学习理解，积极营造全员“学知识、提素质、保安全”的浓厚氛围。
今年以来，兴隆庄煤矿坚持“31345”工作思路，以全年经济奋斗目标为中心，坚定“唯有干实事才能出实绩”的工作理念，持续推进“31789”人才建设落实落地，强化业务素质能力，让人才活力竞相迸发。
做精专业 强化“设计先行”
“今天我们共同研究一下1313运顺过断层施工方案及安全技术措施，大家要结合现场地质条件，认真分析断层结构和变化规律，逐一发表自己的意见，拿出可行方案和措施。”兴隆庄煤矿技术专业科室每天按时召开“诸葛亮会”，把各项工作想在前、做在前，细致绘好安全生产“作战图”。
兴隆庄煤矿坚持超前筹划、统筹布局，牢树“设计先行”的理念，充分发挥职能部门服务、监督、指导、协调作用，采取科学运用好方案论证会等有效手段，集中精力、锚定目标，积极创新工作思路，完善工作机制，细化保障措施，全面提升业务素质。严格特殊施工地点的顶板管理，制定可靠的支护方案、支护参数，落实特殊地点联合支护，加强掘进期间地质构造带分析，根据地质条件变化合理选定支护参数，提高迎头支护强度，确保顶板安全。优化采掘区域监测方案，严格落实重点管控工作面防治措施，严格落实各类监测和治理措施，加强施工环节重点管控，保障生产接续。持续优化通风系统，提高风量有效利用率，按照防治水计划及“一矿一策”精准治理方案，严格抓好采掘工作面探放水技术措施落实。
兴隆庄煤矿持续深化双重预防机制，分层级分专业对标对表开展安全生产重大隐患排查治理，严抓重大灾害防治监管，将专业管控作为安全预防的核心，组织制定并落实工作措施。一季度，按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则，认真组织开展安全大检查3次，分别对查出的隐患逐条逐项建立台账，形成问题清单和隐患清单，做到定时间、定措施、定标准，形成闭环管理。
做优班组 争做“兵头将尾”
兴隆庄煤矿坚持聚焦“安全基础巩固提升年”主题，聚力矿井基层基础建设，不断强化区队班组安全自主管理，持续提升精细管理水平，将自主管理的理念引入安全管理体系，推行“矿处自管、区队自治、班组自主、个人自律”，让各层级根据自身实际自主抓好风险辨识管控、隐患排查治理及安全措施落实。严格抓好“第一道工序”标准，加强岗位责任考核，明确各级安全职责，强化生产现场管理，调动干部职工的工作积极性、主动性，提升现场“点、线、面”安全管理水平。
突出区队班组安全自主管理主体地位，严格规范班前班后会、交接班、开工安全许可、班中动态巡查和“轮值班长、轮值安监员”制度，充分发挥安全自主管理班组示范带头作用。发挥班组长“兵头将尾”作用，开展班组安全大讨论等活动，营造“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓厚氛围。持续推进“13310”班组建设，按照要求制定矿井实施方案，强化班组安全、学习、警示教育等方面建设，加强作业过程、工作流程、条件变化三个方面的安全管控，完善班组安全生产责任制等十项管理制度，建成安全生产好、工程质量好、文明生产好、学习氛围好、自主管理好的煤矿基层班组队伍，提高职工自主保安意识和能力。持续推动行为隐患管控关口前移，将行为隐患管控同安全生产标准化深度融合，让规范意识、标准意识和担当意识渗透到矿井安全生产的每一个环节。
做实一线 激发“干劲动能”
兴隆庄煤矿发挥矿井聚才、育才、用才“孵化器”作用，人才队伍建设作为矿井高质量发展的基础性、战略性支撑，不断优化和壮大干部队伍。牢牢抓实职工技能培训，加强人才队伍培养，制定科学有效措施，提升职工队伍综合素质，解决工作中的疑难问题，确保矿井本质安全。大力实施“群星闪耀”工程，深化“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络管理，以职业技能实训基地、创新工作室为平台，组织技术培训、岗位练兵比武。注重“四个培训”，编制专业培训计划，有序开展专业交流、总工程师大讲堂、季度专业会以及实操培训。
兴隆庄煤矿将研究矿井安全保障技术作为科技工作的重点，持续推进科技项目组织实施和新上项目的论证工作。以“技术先进、性能可靠、低耗高效、经济适用”为导向，下发年度科技创新绩效考核工作的通知，定期组织召开科技项目调度推进季度例会，以提高项目的完成质量和进度控制能力为目的，加快科技项目的推进与实施，不断提高矿井技术创新能力和生产技术水平。
兴隆庄煤矿以全员健康、全员阅读、全员竞赛、全员创新“四全工程”为抓手，本着“用什么学什么，干什么练什么，缺什么补什么”的方针，将全员竞赛内容与岗位所需有机结合。聚焦应用型人才建设，发挥以总工程师领衔的技术指导作用，抓好管理人员综合素质、技术人员创新能力和技能人员专业能力的培养，锻造一支执着专注、精益求精、追求卓越的人才队伍，为矿井发展提供强劲的内生动能。
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