今年以来，新矿集团围绕“管理整体变革，两年攻坚提升”主题，以强管理、强落实、强考核为抓手，开展安全基础巩固提升年活动，积极构建大安全管理格局，形成规范化、流程化、层级化、专业化、区域化的安全管理体系，确保矿井长治久安。

（协庄煤矿2月份安全办公会现场）

严格依法合规组织生产。每月召开生产接续会议，严格生产作业计划制定，按部就班稳定生产组织；严格“三个煤量”科学管理，杜绝系统不合理等行为；稳步推进“两优三减”、装备升级和智能化矿井建设等重点工作；严格落实重大灾害防治措施；严格执行单班及重点区域限员制度，坚决做到以安定量、以安定员、以安定产。

（翟镇煤矿组织安全大检查）

组织开展安全生产专项检查。开展风险隐患大排查，由矿井主要负责人带头组织，突出抓好冲击地压、水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害防治措施及重大风险管控措施落实自查，对各类可能导致事故的隐蔽致灾因素同步进行彻查。对存在矸石山的单位进行重点排查，重点对边坡角、取矸点、自然发火情况、防坍塌措施进行集中检查整治。常态化开展重大隐患自查自纠，围绕生产组织、技术管理、系统保障、安全投入、安全管理等各环节每月开展依法合规性检查，及时纠正不合规行为。

（年后组织安全上岗突击检查）

开展特殊时期安全盯守包保。全国两会期间，该矿安排22个安全包保组，3月4日至全国两会结束，每天每组24小时驻单位盯守，期间至少对包保单位进行1次集中督导检查，发挥盯守包保作用，帮助、指导单位解决安全生产问题，对不具备安全生产条件的单位和作业场所坚决挂牌停止作业整改。

（盯班巡查人员进行安全“回头”自查）

开展安全生产“回头看”活动。根据“回头看”文件要求，各矿井现正在组织开展安全生产“回头看”自查，围绕5大项主要内容，全面自查自改。集团各包保组对各矿井的自查情况进行重点包保督导。

（督察人员对机电设备进行安全排查）

开展技术及机电管理专项整治活动。针对技术及机电相对薄弱的现状，制定技术及机电专项整治方案，排定273项整治规划，制定整治措施，高标准开展专项整治，集团公司对各单位整治项目严格验收督查，强化追责考核，确保整治效果，推进全面提升。

通过依法依规组织生产，压茬开展安全生产专项检查，强化集团安全督导管控，狠抓重大灾害防治措施落实等系列举措，为矿井实现本质安全奠定了坚实基础。

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