马友军在唐口煤业从事仓库管理工作已有15个年头，十多年来，他对材料管理掐得“严”卡得“紧”，被大伙调侃“马老抠”。

前几天，准备工区职工付长滨从仓库领取了一把锯弓，约定次日上交。第二天，付长滨未按规定时间交回，老马为此大发脾气，追着让他去找回。“材料管理就得从一点一滴抓起，容不得丝毫马虎。”马友军说。

老付和老马是师兄弟，多年前，从岭子煤矿一起来到济北矿区，近30年交情。“瞧这老马，还犯驴脾气，拿着公家的材料跟自己家里的一样。”说归说，在老马的“追债”下，付长滨在第三日将锯弓交回。

说起老马在材料管理上的“铁面无私”，工区职工几乎都为此碰过钉子。他在材料回收上不留情面，发放物料更是精细苛刻。

一次，该工区承担3314工作面铁路铺设工作，需要大量道钉。生产二班班长孔辉来到仓库，看到老马不在窃喜，看着一袋袋道钉堆放在仓库门口，可以随便拿，原以为占了很大便宜。孔辉打开小麻袋，没想到袋内一纸片记着“道钉200根”。孔辉偏不信这个邪，倒出细数，结果不多不少正好200根。“这老马，真抠！”嘴上说着，他还是等着老马来到，认真做好领取记录。

时间一天一天过去，老马要退休了。茶话会上，老马道出了严格管理的初衷。参加工作30多年来，他经历了‘九五解困’时期，经历了职工开不出工资那段艰苦岁月。“企业过日子要和家里过日子一样，不能丢掉勤俭持家的优良传统。”老马说。

老马退休后，付长滨主动申请接替了仓库管理员职务。他打开老马管理的工具箱，一下惊呆了，这些年老马为工区积攒了易损材料满满12箱。

现在老付接管仓库，认真程度和老马如出一辙，精打细算过日子，人封外号“付老抠”。